发布网友 发布时间:2023-03-22 11:10
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热心网友 时间:2023-10-10 22:16
总工程师竞聘演讲稿范文5篇
演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。下面我给大家带来总工程师竞聘演讲稿范文,希望大家喜欢!
尊敬的企业领导、专业前辈:
大家好!
各位领导:下午好!
我叫##,毕业于抚顺石油学院,学的是电气自动化专业,我在招聘会上了解到我们公司,并通过面试进入到公司任电气设计一职,通过六个月的试用期转为正式员工。
我__年7月进入公司,在师傅___的带领下,我逐步了解了电气设计的每个步骤,积累了较为丰富的工作经验和相关知识,之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势::
一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。
二、熟悉单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势,我从__年到单位,从刚开始设备的安装、调试及运行,至今一直都工作在一线,能够熟练地从事电气设备的日常维护及预防性试验等,特别是公司从二期工程以来,采用了许多新型的电气设备及全自动微机控制,电气设备采用综合自动化系统,我对电气设备综合自动化系统及保护等方面都比较熟悉,同时也具备了一定的网络知识与能力,经过努力和加强学习我完全可以胜任。
三、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南Ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。
爱岗敬业,我会把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,我会一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展尽自己的一份力量。
基于这些,所以,我希望满怀地来参与竞聘,讲述了上面这些。不对的地方,恳请指正。谢谢!
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。
我先作一下自我介绍:我于_年出生,今年_岁,工程师,中国*党党员。本人于_年1月在五处机筑段参加工作,历任技术员、助理工程师、工程师职务,担任过机筑段的技术主管、施工室主任;于_年3月调入公司施工技术科,任专业工程师;__年4月调到大久项目经理部担任项目总工程师;__年6月调丹庄项目经理部担任项目总工程师,于_年年初调入经营部担任总工程师。先后参加过南浔铁路改造、七里湖专用线、株洲铁路枢纽改造、石长新建铁路、株六复线改造、南九高速公路、大久公路、丹庄高速公路等铁路、公路项目的建设施工。
我认为我具备担任经营部总工程师的能力和条件,优势如下:
一、有丰富的施工经验和业务能力
参加工作_年以来,一直从事施工技术方面的工作,一步一步一个脚印,工作踏实,作风严谨,刻苦钻研业务,工作能力和技术水平都有了很大提高;具有丰富的技术管理经验和一定的管理能力文秘家园;参加过多条铁路和公路的施工,对铁路和公路的施工技术有较为全面的了解,熟悉铁路、公路各项专业的施工技术、施工工艺;能够切实掌握施工实施性施工组织设计的编制,能针对工程实际制定切实可行的施工方案,并在从事验工计量、变更设计及调概索赔、竣工文件的编制等工作中,均取得了较好的工作成绩,受到了各级领导的好评。
二、备一定的管理经验
曾经担任过施工室主任、项目总工程师,在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间,主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会,解决了施工现场的技术难题,较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋,协助领导抓好管理,使自己在工作能力、协调管理水平等方面有了进一步的.提高。
三、具有较强的事业心和工作责任感
我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律,热爱自己的本职工作,尽责爱岗,工作兢兢业业,任劳任怨。在工作中积极主动,不怕苦、不怕累,想方设法去克服困难,努力完成各项任务。
四、干一行、爱一行、专一行,精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。
我在干好本职工作的同时,刻苦钻研业务知识,不断提高自己的理论和业务水平,为今后更好地工作打下了良好的基础。
五、工作中,我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。
在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,也能团结同志,以大局为重,全力支持领导的工作。
如果这次我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:
一、勤奋学习,提高自身素质,一方面是*理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。
认真抓好施组的基础工作,学习和总结别人的先进经验和工作做法,使我们的投标水平迈上一个新台阶。不仅在施工技术上,在商务、报价等方面也要加强学习,不断地提高自己的综合工作能力。
二、扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己。
积累技术数据,建立技术档案,组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法,提高施组的技术水平,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门的工作日趋科学化,规范化,合理化。
各位领导、各位同事:
大家好!
第二次站到这个讲台,是竞选总工程师这个岗位。
我竞选总工程师的优势
1、专业对口,知识全面。我大学读的是工民建专业,大学毕业后,在设计院从事了四年的建筑工程设计,先后完成了五十多项近一百万平方米的设计任务。到机关工作后,先后从事工程监理和科技推广、建筑节能的管理工作。并利用业余时间,全面学习建筑工程行业的相关知识,参加国家注册考试,相继取得了建筑设计师、一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师五个注册工程师的资格证书。熟练掌握工程建设领域从规划设计到工程造价以至施工、监理的各种基本知识。20__年取得高级工程师职称。
2、坚持学习,不断提高。当今的时代,知识更新越来越快。工作之余,我热爱学习。在考取各种资格证书的同时,也养成了自己坚持学习的良好习惯,学习成了我生活中的重要组成部分。因为我深知:只有坚持学习,才能与时俱进,不断提高。
3、作风严谨,踏实肯干。不论是在设计院从事设计工作还是在机关从事管理工作,我时刻以一个技术工作者必备的严谨来要求自己,一是一,二是二,工作中从不弄虚作假。我能吃苦,工作踏实,领导交办的工作,总是*、认真地去完成。工作外,我不爱应酬,不图虚名,只求做一个本分的人。
我对竞选总工程师岗位的态度:
新组建的住建局承担着全市的住房保障和城市建设的重要任务,里面有着大量的方案选定、工程设计、施工管理等繁琐事务,从保障房建设到各项重点工程和公共事业,每一个项目、每一个细节的好坏,都事关全市人民生活的方方面面,都事关我们住房和城乡建设局在人民群众中的口碑。总工程师负责全局的技术事项,我深知其责任重大,绝不敢有半点闪失。
如果组织上这次信任我,我一定会殚精竭虑、尽心尽力,尽我所学所能为全市的住房保障和城乡建设事业贡献自己的所有才智。
如果这次竞选失败,我也毫不气馁,我绝对服从组织上对我的其他安排,做好其他工作,在新的岗位上同样贡献自己的所有能力。
我的演讲完了,谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,能参加项目部总工程师的竞选,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天,我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经历,二、我的有利条件,三是我的工作设想。
首先,介绍一下我的工作经历,我毕业于北京大学土木工程专业,大学本科学历,*党员。毕业之初,我被分配到公司项目部,从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题,完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程,这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后,我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁,通过半年时间与经营部门的协同工作,我的经营意识有了很大的提高,以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题,这个问题对我们项目部是否有利。_年8月,因为工作需要,我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月,项目部领导任命我为技术科长,在总工程师的领导下,全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里,我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案,完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作,我对技术管理有了更加深刻的认识,自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时,我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作,从基槽开挖到最后的装修收尾,我积累了大量的现场施工经验,解决问题处理问题的`能力有了极大的提高。
以上是我的经历,下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件:
第一、在处理技术问题的同时,作为技术科长,我还肩负着技术科的内部管理工作,对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉,对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验,比如说质量与技术在资料上的交圈,技术与测量在洽商变更上的交圈等等。
第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情,在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈,在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧,才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上,我们技术的提料单的准确性,及时性对材料部门和生产进度上有影响。
第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题,对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位,同一个监理单位,设计单位也有相同,我与他们接触一年的时间,彼此极为的熟悉,沟通和交流现场发生的问题比较方便。
第四、项目部的领导为了锻炼年轻人,要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作,当时,有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是,事实证明,领导的决策是正确的,是具有远瞻性的。就拿我来说吧,我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时,还兼任2楼的生产工作,一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序,如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验,这些现场经验又对技术管理产生良好的影响,使我思考问题的深度,广度有了很大的提高。
第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同,d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题,我都有深刻的理解和认识,通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。
第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同,外包队的工人素质和法律维权意识都有了提高,这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们,我们要用新的模式来管理,我认为:
一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;
二是对分包队进行严格详细的合同约束,该是谁做的分的清清楚楚。
三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。
四是加强安全管理,要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。
五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们,在思想上教育他们,在技术上指导他们。
在d区施工过程中,由于经验不足的原因我也犯过一些错误,项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱,松是害啊!这些教训和经验让我干工作变的更加的严谨、认真,我会永远记取领导对我的教诲,绝对不辜负领导对我的期望。
以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么,如果我竞选总工程师成功后,会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。
第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学习,根据d区图纸问题较多的特点,进行严密的图纸会审,把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结,因为d区与e区工程特点相似,我们可以吸取d区的经验、教训,采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现。
第二、在经理的领导下,协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流,不流于形式,真正意义上做到施组和方案有针对性,可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。
第三、经常与甲方、监理、设计交流,就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致,为工程顺利开展提供各种有利条件。
第四、经常与项目部其他科室沟通交流,与经营就洽商问题沟通一致,与生产就进度安排沟通一致,与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。
第五、在技术科创造一个良好的学习环境,组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议,利用工作之余,定期组织开会学习,交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。
第六、技术工作做到责任到人,分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。
第七、担任总工,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。
以上是我的几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉,更重要的是一种责任,如果竞选成功,我将以次作为新的起点,借助于以往的工作经验的积累,借助于原有奠定下的良好基础,以充沛的精力、扎实的工作,全身心投入到项目部的技术管理中去,为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功,我自信的说,不会让领导和同事们失望的。
最后,非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会,我觉得这次竞选是一种民主的体现,是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最后结果如何,我都会发挥一个*党员的积极作用,一如既往的勤奋学习,努力工作。我的陈述完了,谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是省国土资源调查规划局的,非常感谢领导和同志们给我这次竞聘调查规划局总工程师岗位的机会。我演讲内容包括以下三方面:
一、本人简历
本人20__年9月出生于辽宁省阜新市,20__年毕业于辽宁师范大学地理学系,学士学位;20__年至今,在辽宁省国土资源调查规划局工作。20__年晋升教授研究员级高级工程师资格,20__年获得省土地开发整理执业资格,20__年获得全国首批土地登记代理人职业资格。20__年任科长职务,*预备党员。
二、主要工作业绩
本人在调查规划局工作期间,先后从事过多项土地管理技术业务工作:
1、20__—20__年从事城镇地籍调查工作(期间20__—20__年在法库县卧牛石乡扶贫“三辽”工作一年)。在营口老边区试点工作半年,完成全省首个全解析城镇地籍调查,获原国家土地管理局科技成果一等奖;参与编写《城镇地籍调查实用技术手册》由辽宁人民出版社出版。
2、20__—20__从事城乡建设用地增减挂钩工作。指导编制了全省第一个城乡建设用地增减挂钩试点项目“沈阳沈北新区”专项规划和实施规划,成果获省厅科技成果一等奖;技术负责审查挂钩试点项目实施规划32个,编制技术审查要点,培训全省技术人员450余人;目前正在主持“辽宁省城乡建设用地增减挂钩专项规划”编制工作。
3、20__—20__年从事土地开发整理项目规划设计工作。参与项目规划设计23个,为单位创造产值300余万元,规划设计成果获省厅科技成果一等奖1项、二等奖3项;组织技术审查全省项目规划设计200余个,作为国土部专家审查国家投资项目规划设计40余个,起草全省有关技术规定、规范3万字,培训全省技术人员500余人次;完成省厅科技项目“辽宁省土地开发整理项目规划设计实用技术与应用图集”研究课题,专家鉴定其部分成果填补了我省在该领域的技术空白,研究成果拟由中国水利水电出版社出版,本人任第一副主编;20__年作为课题主持人,完成国土部科技项目“辽宁省县级土地资源可持续利用评价指标体系与方法研究”,获省厅科技成果一等奖,辽宁省学术研究成果一等奖。
4、20__—20__年从事全省第一次土地利用现状调查及省级汇总,土地利用现状变更调查工作。技术负责省级数据汇总,主编约40万字的“辽宁省土地利用现状调查数据汇编”;技术负责年度土地变更调查工作,定期编制数据分析报告上报国土部,为我省耕地总量连续多年保持动态平衡做出了贡献,20__年荣获“全省土地利用现状调查先进个人”称号;参与编写“辽宁土地资源”由辽宁人民出版社出版,参加“辽宁省土地利用现状调查与研究”,获省*科技进步三等奖、省局科技进步一等奖;参加“辽宁省土地利用现状变更调查与研究”,获省局科技成果一等奖。
5、20__年至今年从事村庄地籍调查,农村土地变更调查登记、统计及日常地籍管理工作。起草了“辽宁省村庄地籍调查实施方案”,培训全省业务人员300人次;完成的日常地籍管理科技成果,获原国家土地管理局科技成果三等奖1项;原省土地管理局科技进步一等奖2项、二等奖1项;科技成果一等奖2项、二等奖1项。
总之,多年来,在领导和同志们的帮助支持下,本人取得了较为丰硕的工作业绩:其中,出版参与编写的专著3部,发表论文12篇(其中核心期刊3篇),研究成果获得省、部级科技奖励21项,获得个人荣誉称号14次(其中20__—20__年连续5年被评为省厅优秀专业技术人员)。
三、竞聘理由
本人竞聘调查规划局总工程师岗位,有以下几点理由和优势:
1、具备较强组织管理与沟通协调能力。本人在主持部、省级科技项目研究、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中,能够独立起草有关工作实施方案、技术细则,组织领导协调有关技术人员、科室人员,群策群力,集思广益,发挥个人专长与团队配合精神,积极主动完成好各项工作任务。
2、专业基础知识扎实,综合业务素质高,具备较强工作能力和水平。本人先后从事过地籍调查、土地利用现状调查、土地利用专项规划等基础性业务工作,所谓“地籍是基础,规划是龙头”充分说明了二者在土地管理中的重要作用和地位。经过20多年不断的专业理论学习与工作实践,使我具备了丰厚的专业知识底蕴和驾驭判断、研究解决实际问题的能力素质;同时作为一名党员新兵,经过党的教育和培养,使我对党的事业有了更加深刻理解和认识,更增添了我人生奋斗的目标和动力,使我有信心、有能力在新的岗位上发挥更大作用,为国土事业做出更大贡献。