简单论述如何改进农村信用社公司治理
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发布时间：2023-04-03 04:49
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时间：2024-12-01 07:10
详细情况参考通过查找可得http://www.doc88.com/p-112616140176.html
（一）完善公司治理的相关立法
解决农信社公司治理设计上的“囚徒困境”首先需要在法律层面给出回应。
（二）建立权责对等的法人治理结构
首先，重新调整股权结构。一是规范入股准入制度。
其次，真正发挥监事会的监督职能。农信社监事会制度失效原因在于监事会独立性无法保障，所以监事会在设置上必须独立，成员由股东代表与职工代表组成，要让财务审计专家来担任监事会成员，使监事会真正运转起来，而不是让有行政隶属关系的审计部门代为行使权力。
第三，强化公司治理结构中的相互制衡关系。
第四，加强对“三会一层”的评价机制。
（三）建立统筹协调的*法规部门
公司治理是一个系统化的工程，在英美法系国家，董事会下都设立了以独立董事为主的几个专门的管理委员会，直接监督内部董事和高级管理层的活动。
（四）监管部门应适宜地加强外部监管
建立完善公司法人治理结构，农信社内部监管固然重要，但监管部门的外部监管也不容忽视，良好的公司治理有赖于恰当的外部监管*。
以上回答供您参考！希望对您有所帮助！
