怎样树立威信?

发布网友发布时间：2022-04-23 14:37

我来回答

共13个回答

懂视网时间：2022-08-10 06:08

1、有一个自己的工作态度，在工作的时候要尽量做一些比较困难的事情，尽量顺利完成，这样大家会在同事们的心中树立一个很不错的标准，加强同事们对于你的信心，有了对你的信任就会对树立威信有很大的好处。

2、大家要有一个公德心，这个意思其实很简单，就是在大家工作的时候不要做损人不利己的事情，不要议论别人的不足，不要说领导的闲话，不要工作的时候偷懒，这样工作的威信就会慢慢建立起来。

3、大家要有团结别人的凝聚力，在工作的时候尽量帮助同事们，不要什么事情都躲的远远的，这样会使同事们很快就对你的工作表现打折扣，而且会影响自己在同事们心里的地位，所以要做好团结大家的准备。

4、平时我们要多和同事们沟通，聚会就是一个很好的办法，没事情的时候约大家一起坐坐，互相聊天，这样可以增进感情。要找机会多跟领导进行沟通，这样可以建立我们好的人事关系，对我们的工作又很大的帮助。

5、每一个人想要工作做树立自己的威信，那你就要勇于承担工作中的一些责任。敢于自己承担一些重要和困难的工作，独立完成一些别人不敢做的事情，这样你的能力就会得到大家肯定，同时被大家尊重。

6、工作中我们要知道每一个同事，其实都是你的潜在竞争对手，因此我们要管住自己的嘴巴，千万不要说话的时候，口无遮拦。这样你就会被人看不起，而且容易得罪人，因此我们要善于管住嘴，不乱说同事之间的事情。

热心网友时间：2022-08-10 03:16

威信对于一个人来说是不可忽视的，特别是参加工作以后，我们需要在同事面前有威信，让大家信任自己，拥护自己，配合自己做好工作，当然，一个人的威信是靠自己一点一滴逐步树立起来的。
树立威信的方法：
1. 要有责任意识
我们在工作单位工作，首先一定要具备责任意识，就是要拥有担当的精神，敢于面对困难险阻，敢于直面非议，兢兢业业做好本职工作。

2. 要有大局意识
不要总是关注小团体的利益，因为，只有单位这个大家好过了，才有小团体这个小家的好处，否则，一切好处将无从谈起，因此，一定要识大体顾大局。

3. 为人要正直
我们一定要做到为人正直，诚实，朴实无华，让人感觉踏实，只有这样，才能让更多人能够信任我们，能够支持和拥护我们。

4. 做事要细致
对待工作，包括做任何事情，一定要细致，不要经常马马虎虎，犯各种低级错误，否则，时间长了，大家会感觉你做事不严谨，渐渐不再支持你。

5. 工作要敬业
敬业精神是必须要有的，现在的工作环境和工作压力几乎困扰着每一个人，但是，越是在关键的时刻，越是需要我们付出的时候，就一定要表现出敬业。

6. 不可以藏私心
对于我们每个人来说，特别是在职场上，一定不要藏私信，不要为了个人利益而牺牲集体利益，这样做是非常划不来的，为了点蝇头小利，输了人品就得不偿失了。

7. 要讲究诚信
诚信是立人之本，所以，我们一定要非常注重诚信对待每一个人，只要自己说的话，只要自己答应的事情，都要尽量做到，让大家感觉你很靠谱，才会支持你。

热心网友时间：2022-08-10 04:34

原来如此！在学校积极点！尤其班导，同学面前多努力装一装吧

热心网友时间：2022-08-10 06:09

多帮助同学老师解决问题，平时乐观对待问题，友好同学，做事保持乐观向上的态度，积极参与班级活动，多交朋友。加油！

热心网友时间：2022-08-10 08:00

以身作则，做事要有理有利有节！关爱下属，勇于面对问题解决问题，这样才有能力对付各种困难！

热心网友时间：2022-08-10 10:08

首先明确班长的责任，在责任范围内，言必行，行必果！其次，学习最重要。

热心网友时间：2022-08-10 12:33

公生明，廉生威。你只要能做到，自然会有威信。

热心网友时间：2022-08-10 15:14

人无信不立，言必信，行必果自然就能树立威信

热心网友时间：2022-08-10 18:12

其实我和你是一类的人，我太同情你和理解你的。吃亏是福是我做人的标准和原则。至于要树立威信，主要的还是我们的人品要好，所以，对于人品你已经无可置疑的。威信主要是当遇到大事和原则的事时，一定要当机立断，遇到有些事实而非的事情一定要拿定主意，哪怕当时感觉有些错，也要以自己的决定为主。要下级按照执行。不要拖泥带水。这样一段时间后慢慢就好了。善良是对的，性格和蔼也好着呢，对于利益分配我们少点也对着呢。

热心网友时间：2022-08-10 21:27

说些实际的好了。领导具备的：1.营造神秘感，没有哪个领导者天天与职工混一起，多花心思与上级沟通，无论工作还是情感。2.平时和蔼没有错，但要让人清楚看到你的底线。3.人善肯定被某些小人欺，但普遍来说这种小人慢慢就会消失在你的眼前，无需你自寻烦恼。4.奖惩有度，时而不时请客吃个饭什么的，尤其出现问题时，软硬兼施是最好。
暂时就想到这4点，采纳吧

热心网友时间：2022-08-11 00:58

如何提高个人魅力与威信
个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时，他们更有可能采取你所建议的行动步骤。
以身作则地领导
一个简单而有效的影响别人的方法是以身作则地领导。你通过以身作则来领导或者影响他人。经理可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。作为领导，你可以通过你自身的行动来传播价值观和传达各种期望。那些显示忠诚、作出自我牺牲以及承担额外工作的行为特别要以身作则。在项目面临艰难局面时，你也许要每周工作65小时以显示包含在企业文化之中的自我牺牲的价值。
理性的说服
通过理性的说服影响别人的传统方法仍不失为一种重要的策略。理性的说服涉及到使用符合逻辑的观点和事实证据来使另一个人相信一条建议或者要求是可行的，并且是可以达到目的的。
总的来说，要使理性的说服变成一种有效的策略需要自信以及仔细的研究。对明智和理性的人来说它可能是最为有效的。
相互帮助
假如另一个人将帮助你完成一项工作，那么主动提出帮助是另一种通常的施加影响的策略。通过交换，你与对方达成协议。这种交换常常被视为愿意在日后进行回报。假如对方帮助你完成一项任务，这种交换还可包括答应分享利益。
形成一个可以仰仗的人员网络
网络的形成对把握职业生涯（包括成为一位具有影响力的人）来说是很重要的策略。建立网络以及在需要时寻求支持的能力，有助于一位经理或专业人员施加影响。比如，一家银行的分行经理在他需要拓展业务空间时要利用的人员网络除了他的顶头上司外，还有他的主要客户。因为客户有利的评价能使他的上级更容易接受他的提议。
形成联盟
有时候通过单独行动来影响某个个人或团体是有难度的。所以你就有必要与别人组成联盟以产生力量。作为一种施加影响的策略，联盟的形成是行之有效的，因为就如一句老话所说：人多力量大。
如同其他施加影响的策略一样，一个主要的因素是个人魅力。它使得施加影响的策略产生更大的力量。假如你以你个人魅力和领袖气质影响他人，他们更有可能加入你的联盟。

热心网友时间：2022-08-11 04:46

主要看你的信念是什么。
你的问题很普遍。

热心网友时间：2022-08-11 08:51

□ 实施要点
1．对待那些有意刁难者，可不与之计较，抓隹其弱点，狠狠反击。
2．在创新改革时，不要急于求成，应首先了解对方的想法，然后慢慢地将自己的想法融入其中，使其接受。
"南辕北辙"语出《战国策·魏策四》"犹至楚而北行也"，比喻背道而驰，行动与目的相反。
这里我们反其意而用之。当你锐意改革，而对方不肯接受时，不要操之过急，筠针对方意见详加考虑，指出其不足之处；再晓以自己方案的长处，使对方迫于情理而接纳你的意见，并且产生"到底是领导，看法就是要高明一些"的想法。
3．当员工对是否从事一项工作犹豫不决时，你应有明朗的态度，坚定的意志，告诉对方"这件事非这样办不可！"以促使员工下最后的决心。
4．身为领导，无论什么工作，都应本着实干的精神，踏踏实实地做每一份工作，树威信于无形之中。
5．上任之初，便应给自己定位，确定自己想做何种领导，是平易近人的，还是威严的，以此为指导思想，进行合理衣着、言语、行为的包装。

□ 特别提醒
1．在现实生活中还存在着领导者的假威信，所以要对威信进行具体分析，避免下面几种假威信：
① 善良威信。
有些人错误地认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任，这些领导者对下属从不求全责备，要求不高。
领导者对下属提不出更高的要求，就不能使下属在战胜困难的过程中锻炼意志，增长阅历。
善良的关心只能削弱员的意志，最终员工会因领导者的"善良"，使他们不能成才而更抱怨、责怪领导者
② 收买威信。
有些领导的待人处事原则是"你如果办成了这件事，我就答应你那一件事。"当一个下属完成一项工作时，便随便决定给予其物质奖励或精神奖励。
其实，这种"我说了算"的奖励方式，造成了员工的不良行为倾向，让他们把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位领导者的行为。
这种建筑在个人意志上的威信，只是一种虚假的威信。
③ 夸夸其谈的威信。
某些领导者喜欢进行言之无物的说教，下属很讨厌这种领导者没完没了的训斥，枯燥而无内容的说教。
有些人错误地认为，这样可以扩大对群众的影响，在群众中取得威信。事实上，当某些领导者在进行说教时，员工往往表现为默不作声，尔后又依然我行我素。
要知道，威信的建立并不是靠夸夸其谈的说教，而是靠踏踏实实的工作；夸夸其谈所得到的只能是假威信。
④ 压服威信。
有些领导者惯于用权力压服下属而取得威信，这必然会引起群众的强烈不满。
2．威信的特点是"丧失容易保持难"，这种脆弱性、敏感性，要求我们时刻注意自己的每一句话、每一个行动。
3．权力的获得并不意味着威信的建立，要做到有权有威信，反对有权无威信。
4．人，在相识之初，都会互相估量对方的实力、性格、才干和长短。当判断对方超过自己，就会产生某种敬意；如果判断对方不相上下，就会费心费力与之交往；若是判断对方比自己差得多，很可能就会傲然待之。
每个企业的员工都会在暗中观察领导，或旁敲侧击或正面接触，来判断上司的能力。更有人会在公开场合拿自己最精通的事问领导，以为难领导。
对这种情况，可用避实就虚的策略，说上一句话："你干这行有四五年了吧？那该精益求精才对。炫耀这点知识，是不是表示你还年轻无知呢？然后再就自己长处阐述一番，令下属对你刮目相看。