项目负责人工作职责
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发布时间：2023-01-26 01:03
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懂视网
时间：2023-01-26 05:24
工程公司项目负责人需要具备本专业的基本理论知识，了解其相关专业知识，熟练运用Office、Auto、CAD等计算机软件系统;下面是小编整合的工程公司项目负责人，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
工程公司项目负责人岗位职责1
1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划
2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;
3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;
4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。
5、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行;
6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排
7、保证施工顺利进行，维护企业的信誉。
工程公司项目负责人岗位职责2
1、对市政工程综合管廊、地铁区间隧道、地下车行隧道、人行过街通道、等项目的技术指导编制和设计项目施工技术方案;
2、组织参加图纸会审，解决施工过程中出现的技术问题，提出改决方案并组织解决;
3、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;
4、参加安全设施防范、施工机械设备的检查和验收从技术上提出防范措施
5、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施
6、对施工组织设计、施工方案、进度计划等进行监督检查。
工程公司项目负责人岗位职责3
1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取___的投资效益;
3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的协调与配合工作;
4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
工程公司项目负责人岗位职责4
1、负责项目管理(立项、方案、进度管控、交付等)，建立并推动项目运作计划性和规范性;
2、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算;
3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;
4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
工程公司项目负责人岗位职责5
1.负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工;
2.负责现场施工管理及安排,协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作;
3.负责园林类工程进度的跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的审核;
4.对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施;
5.负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作;
6 负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成
工程公司项目负责人岗位职责6
1、负责公司建筑涂料施工工程项目现场管理，包括项目的质量、进度、材料、成本、回款和安全相关等工作，按期按质按预算完成项目竣工和回款任务，协调及解决各类问题;
2、按照质量技术交底组织人员进行外墙涂料的施工，负责按设计图纸、施工规范和技术交底要求，保证质量;
3、负责工程现场相关问题的协调及解决。
工程公司项目负责人岗位职责7
1、负责暖通、空调、制冷等工程的深化设计、施工技术及现场管理工作;
2、制定并审核暖通、空调、制冷等工程招标文件的技术部分;
3、协调建设单位、监理单位处理问题，能有效管理施工队伍;
4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;
5、做好本专业有关技术资料的整理工作;
6、完成主管领导交办的其他工作。
热心网友
时间：2023-01-26 02:32
一个项目的负责人要有很多的职责要做，那么具体的职责是什么呢?下面是的我为大家整理的“项目负责人工作职责”，仅供参考，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
项目负责人工作职责(一)
1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2.项目负责人是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方*的*法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算。
8.完成公司交办的其它工作。
项目负责人工作职责(二)
1. 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2. 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3. 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4. 组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。
5. 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
6. 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目。主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7. 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
8. 协调召开工程例会和专题协调会。
9. 参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10. 协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。
11. 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12. 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
13. 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
14. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15. 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。
16. 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
17. 参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。
18. 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
19. 组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。
20. 协调与*相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
21. 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22. 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。
23. 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。
24. 对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。
25. 认真做好工作日志和项目工作总结。
项目负责人工作职责(三)
一、严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范，督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。
二、参与工程设计、勘探管理工作，认真审查施工图纸，及时发现施工图纸中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。
三、负责审核甲供材料(设备)供应计划，对数量、规格、品种仔细审核。参与材料(设备)质量与价格的调研选购工作，严把材料(设备)质量验收关，拒收质量不合格的材料(设备)。
四、起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及分包项目的招标文件。
五、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。组织编制“三通一平”工作实施计划，组织制定工程管线和古迹、树木保护措施。
六、参加工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，经常进行分部分项工程的检查，记好施工日记。
七、加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通，协调处理好相互间的关系。施工期间，多邀请使用单位现场察看，尽可能满足使用部门的一般要求。
八、负责认真审签阶段性工程量，严格按合同、按工程进度核定支付工程进度款。
九、负责工程建设进度控制的督促工作，应当按期完成基建任务。
十、加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证，对隐蔽工程量签证应请跟踪审计人员到场会签，签证应以写实性工程量计量，尽量避免以点工和人民币的方式计量。
十一、负责工程安全管理和文明施工，采取有效措施，争创文明安全工地，最大限度地减少和降低对校园教学、生活环境的不利影响，保证校园师生员工的安全。
十二、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时把资料送交基建处资料室存档。
十三、具体组织工程竣工初步验收、交付使用及回访维修保养工作。工程竣工后在质保期间发生的相关问题，应及时解决。
十四、负责组织监理和相关人员对工程决算进行初审，及时送跟踪审计单位进行审计，并配合督促审计单位按期完成审计工作。
十五、对于工程的较大变更、施工单位(或监理单位)对工作严重不负责任等情况，应及时向处分管领导汇报，及时解决相关问题。
十六、工程竣工后做好工程管理的总结。
十七、负责完成处领导交办的其他工作。
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