OKR带来的好处及自我发展的反思

发布网友发布时间：2023-02-14 06:43

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热心网友时间：2023-09-12 06:44

OKR能给我们带来什么？

更好的沟通：易于理解，增强了接受度和使用意愿。

敏捷：更快的开展节奏，提升了敏捷性和快速应对变化的能力

聚集：把精力聚焦在最重要的事情上

公开透明：通过公开透明促进跨部门间的横向一致性

自下而上：能促进沟通并提升敬业度

前瞻性思考：OKR促进前瞻性思考

经过了解OKR让我对经营有了一个新的认识，尤其是在以下几点：

1.目标性，以前都是上层给员工定任务，定绩效。只注重业绩的完成情况。没有一个核心的目标给到员工，自律性高的员工还好，自律性低的员工整天就是混日子。作为公司缺少核心目标凝聚员工，员工没有统一的目标去努力，找不到自己的价值感。

2.一直想提高执行力，但是员工没有主人翁感。参与度也不高。需要别人一直监督着工作。okr不仅可以员工增加参与度，使员工站在高层的角度思考问题，在工作中围绕着公司目标衍生出新的技能和技巧。

3.OKR可以提高员工的自主工作能力，这是一个自下而上的过程，一般公司都是自上而下发布任务，传达任务。并不会有员工个人的想法和意见，导致员工参与度不高。而OKR可以发挥员工的特长，各抒己见，各展所长。从而提高员工的自主工作效率。

4.所有人可以聚焦到一个事情上，这样才可以达到目标。以前都是各自为政，各自有各自的想法，凝聚力也不强。导致任务完成的不理想。