领导口才技巧:怎么巧妙说服下属

发布网友发布时间：2023-02-16 01:22

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热心网友时间：2023-04-27 17:01

说服下属有技巧，根据中国培训网的内容可以适当使用以下原理：

1.好感原理：人们喜欢那些欣赏自己的人。应用方法：发现真正的相似之处并给予真心的赞美。管理者可以利用自己与他人的相似之处，与新员工、其他部门的主管建立关系。

2.互惠原理：人们会以同样的方式给予回报。应用方法：施予别人你所想要的。如果管理者希望在办公室内培养积极的态度和融洽的人际关系，可以通过这种方式获得真正的先行者优势——只要管理者能率先展现出自己所期望的行为方式，就能引导同事和下属员工做出同样的行为。

3.言行一致原理：人们会兑现自己明确的承诺。应用方法：让人们做出积极、公开和自愿的承诺。大多数人一旦采取了公开立场或书面表明支持某一观点，他们就会更愿意坚持自己的选择，看似微不足道的承诺也会对未来行动产生强有力的影响。