传菜部负责人的工作计划

发布网友发布时间：2023-02-14 00:19

共2个回答

热心网友时间：2023-09-08 20:25

2009年+计划：

培训是提高员工素质的有效手段，是提高服务质量的基础性工作。在2006年，我部培训工作要继续按照公司制度要求，进一步深化员工岗位培训，加强员工职业生涯发展培训，努力打造学习型企业。主要做好以下工作：

1、积极开展各项培训班如：英语培训、日语培训、礼貌礼议培训等等。

2、推进专业技术人员工持证上岗工作，积极组织员工参加岗位资格培训。

3、进一步推进员工培训技术、机制、管理创新。在编制2006年度培训计划的基础上，做好培训课程体系的建立工作，组建公司内聘培训队伍，完善培训评估、培训管理等办法，确保培训量、质并进。

热心网友时间：2023-09-08 20:26

...你都不介绍下
酒店的传菜部
在2008年金融风暴的大环境下。。。
首先评估你自己部门的人员是否富足。
传菜的环节是否可以精简
做个简单的人员培训主要的目的是告诉他们不要随便离职要有向心力

其实你部门应该算是基本保障部门不出事就是成功不存在如何用计划去表现自己