项目管理部说白了是干什么的

发布网友发布时间：2023-01-26 22:59

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热心网友时间：2023-01-27 00:28

项目管理部工作内容如下：

1、在公司内推行项目管理制度，不断完善、分析、改进。协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关部门反馈项目进程。项目各阶段控制文档的收集、整理、归档。

2、负责组织与项目有关的各项目评审，对项目成果作总结评定。推行项目管理工具，实现项目管理信息化。

3、负责项目实施阶段的成本预算、成本控制，辅助项目经理进行项目决算。保证公司质量管理体系的正常运行，负责组织对产品、体系的持续改进。

4、组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件，对现有体系文件进行评审。监督、管理各部门的质量记录，并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查。

5、负责《年度管理评审计划》的制定，收集并提供管理评审所需要的资料。负责对文件评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。