如何在二次创业中发挥党建引领,群团引领作用
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发布时间：2023-03-11 18:32
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时间：2023-11-07 05:55
一、高速公路企业的发展现状
我国高速公路通过20年的大发展，逐渐追赶上发达国家60年的高速公路建设总里程，可以说成绩让人惊叹。我们保津高速的发展，正赶上了河北交投从成立到壮大的好时代，经历了从“公管到企管”、从“收税到收费”大变革。随着智慧公路的推进，投资和经营主体多方参与，有资料显示，中国高速公路企业体现出了三大特征：
（一）经营主体分散，存在地域壁垒。
从国内20家高速公路上市企业来看，平均运营里程约470多公里，而欧洲、日韩等国家以企业经营模式为主的高速公路企业，路企管理里程多在1000公里以上，相比之下中国企业平均运营里程过于分散，甚至出现多个运营主体、路网割裂等现象，存在地域壁垒影响高速公路经营增速。
（二）增长驱动承压，盈利空间变窄。
高速公路在主营业务增长的企业中，多是新投入或新购置的路产，既有路产多是下滑态势。随着路网趋于完善，依托新路产获得增长较难；随着经济新常态到来，其他运输方式的替代，高速公路货运流量增长进一步放缓；客运受到高铁、飞机等出行方式的挤压，再加上受*影响等，高速公路通过通行收入的盈利空间进一步变窄。
（三）业务拓展困难，投资收益有限。
高速公路企业发展，从运营管理到投资经营开始了转型升级。但是在高速公路企业拓展的项目看，多为房地产、能源、金融、贸易、广告、酒店等行业，虽然有的能与高速公路行业形成一定的协同性，但是主营业务增长和盈利的拉动效应不足，而且部分企业依托现金流参股投资收益有限，高速公路企业业务投资对运营管理带来巨大挑战。
二、河北高速公路行业发展趋势
解读了高速公路行业发展现状，再看看当今社会形势，高速公路主业转型，多元化发展大势所趋。2020年上半年，面对新型冠状病毒疫情的持续，中国经济发展的放缓，交通行业更是压力与机遇并存。
（一）全国高速联网收费，打破地域壁垒。
2020年初，高速公路全国联网收费的推行，省界收费站的撤销，计费模式的改变，尤其是ETC的大力推广，可以说是高速公路一次大变革。不停车收费这一划时代的新举措，打破了高速公路收费运营管理的地域壁垒，发达省份高速公路优质企业经营理念和经验的推广，为欠发达高速公路企业提供了学习模板。
（二）高速公路经营主业由人员输入密集型向科技服务型转变。
不停车收费模式的全面开启，ETC支付、银行卡支付、微信支付、支付宝车牌付等多种缴费方式的应用，可以说高速公路收费开始了科技收费新时代。原来靠人工收费的模式逐渐被科技智能代扣通行费所代替，逐渐剩余出来的收费人员要做好转岗准备。
（三）河北交投面临机遇和挑战。
京津冀协同发展向纵深推进，雄安建设的全面启动，交通新发展理念的落实，智慧引领和大数据、人工智能的深度融入高速公路行业，都为河北交投发展提供了机遇，随着主业的优强发展，多元发展的格局形成，为河北交投的健康发展打下了坚实的基础。但是国家经济形势面临外部环境影响，形势严峻，交通企业发展规律也同时让河北交投面对滚石上山、逆水行舟的考验。
面对考验和机遇，如何利用好交通行业特点，搞好联营合作，充分发挥高速公路企业人、财、物的作用，发挥更大效能，二次创业可以说是主业做优做强后的华丽转身，是多元发展的必经之路。
三、发挥党建作用为二次创业提供坚强*保证
应对新形势、新变化，国有企业就要不断加强党的建设，将党建工作有效的融合到经营管理中，聚焦主业，带领广大干部职工二次创业，心向改革、助推发展，更快更好的实现转型升级。
（一）党建领航，为二次创业筑牢思想之盾。
充分发挥好企业党组织的*核心作用。党的*建设一直是发展的坚强后盾，二次创业也要把党的*建设放在首位。只有用*新时代中国特色社会主义思想引领，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到两个维护，我们才能有坚强的思想托底，在发挥党组织领导作用、提升治理效能、选人用人决策、工作安排落实等方面战无不胜。企业党组织要大力实施“凝心工程”，在思想上引领、行动上关爱、生活中关心党员群众，为二次创业提供坚强的*保证。
（二）政令畅通，为二次创业坚定护航。
各级党组织要牢牢把握“抓好企业党建是最大政绩”这一根本*原则，守正创新，在主业做优做强的同时，营造良好的*生态，保证增强企业内部活力。在贯彻落实中不打折扣、不搞变通，领导干部要带头，以二次创业为发展动力，多想点子、找路子，力促企业转型升级，多元发展保驾护航。
（三）党员领跑，为二次创业树立榜样。
各个支部通过“三会一课”，广泛的宣传教育，引领支部党员，在干好本职岗位工作、主业做强的同时，不断学习，进行思想*，了解高速公路行业发展现状与发展趋势，发挥自身优势和个人特长，紧跟时代步伐，积极参与到企业二次创业当中去，发挥主观能动性，勇敢的迈开步子，为广大群众树立榜样。
（四）人才优选，为二次创业添砖加瓦。
创新企业党建工作，让党建工作融入到高速公路经营管理的每个环节，公开选拔适应新时代发展要求的干部队伍，人才优选，充分做到人尽其才，物尽其用，为专业型、创新型人才搭建平台，围绕“二次创业”发现人才、培养人才、使用人才，真正发挥党组织在选优配强干部队伍方面的作用，并做到梯次培养，把高速公路变革过程中的富余人员通过二次创业，实现转岗转型。
（五）职工满意，让二次创业见到实效。
二次创业是顺应新形势的必然选择，是优化产业格局的必要手段，在促进高速公路企业做优做强主业的同时，尽快转型升级，加大企业的影响力，谋求高质量发展，企业的发展和职工的幸福是最终目标。河北交投广大职工，面对高速公路的新变革，因为年龄和文化的差异，都存在不同的认知和期许。作为高速公路党组织，我们要始终把职工的满意和幸福生活当做自己奋斗的方向，通过二次创业，要发挥各岗位人员的主观能动性，不断增强职工的归属感、自豪感和幸福感，让二次创业见到实效。
二次创业是高速公路企业发展的可持续体现，是从“借外力”到“练内功”的转型，在河北交投集团*的坚强领导下，重整行装再出发，为谱写河北交通新篇章做出更大贡献
