如何盘活一家客流量不高的店?

发布网友发布时间：2023-03-11 00:56

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热心网友时间：2023-10-14 00:02

这家店我去了两次，一次周六，一次周二，位于友谊商城，来友谊商城消费的，算得上高端客户，符合这家店的调性。

这家店的调性是这样的。苹果的大屏电脑，实木的展示架，日式风的桌椅，欧式陶瓷茶杯和由专业团队一星期养护一次的绿植，但不足有二：位置太偏和软件跟不上。

店铺位于友谊商城侧门，一天下来，客流量不超过50个，大部分是商场的工作人员。

硬件高端，员工的软实力跟不上，比如苹果电脑不会用。如果参照星巴克的店员标准，效果兴许会好些。在没有认可能力的时候，让客户从颜值上获取信任感和好感。

店铺的负责人婷妹纸满苦恼的，问我怎么样盘活这家店，我没有马上给她答案，我做了这么几件事：

想了5个方向，今天跟她交流，婷妹纸有点开心，说：“找到了当年做策划的感觉。”总的一个核心就是，在缺少自然客流的时候，创造客流，并粘住客户，增加在店铺停留时间，启发来源于传统书店的改革——由书店售卖中心，变成看书体验中心，具体5个方向如下：

提供了方向，细节有待婷妹子打磨，店铺放着也是放着，可以尝试一下，而且相比于前期的投入，现在的投入算小的。

PS:这些想法，并不是我凭空捏造出来的，而是稍微比别人见的多，看的多，模仿和迁移。突然意识到，眼界有多么重要。想起上次跟郑总，喝咖啡的时候，他说一线城市的发展、眼界、意识都会不一样。

互联网的快速发展，使得信息在国度、城市等之间的壁垒和差异，在缩小，但还是有些时间差的。比如我现在没法订flower plus 的鲜花，没法预定399元／月，4次的家政服务，暂时限定在北上广深。

目前最感开心的是，小区里有社区蔬菜020，通过微信群方式定菜，送菜上门，且蔬菜都是来源于农家自种，吃的健康放心，还不用每天跑菜市场。