发布网友 发布时间:2023-03-13 04:05
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热心网友 时间:2023-10-20 13:04
自1993年起,邵建明用他的商业“idea”开创了广州专业市场先河,建立了电器交易、布料批发、时尚采购、数码经营等华南地区最大的专业市场,创立了海印电器、流行前线、总统数码港等一个又一个广州家喻户晓的“名店”,赢得了业内人士的赞誉,也被*界誉为广东的“商贸奇才”。
“海印模式”是邵建明根据广州经商环境和海印自身实际创造的一种商业经营模式。这一模式的核心就是满足无数小商家希望像大商家那样做大买卖的心理,通过给小商家提供与大商家一样销售平台、销售环境和销售氛围,创造小商家和“平台商”共赢的机会。随着商业*改革的不断深入,国外著名品牌商的进入,竞争的不断加强,被业内形象地称为“包租公”的“海印模式”受到了极大的冲击。邵建明面对挑战,带领自己的团队与时俱进,开拓创新,为“海印模式”注入了时代元素:借壳上市融资,解决资金流的问题;只租不卖,把简单的铺位出租改为出租商机。“海印模式”的形成和不断发展,为海印集团发展成为拥有全资企业20家,旗下商铺6000户,从业人员2万人,年销售额几十亿元奠定了坚实的基础。
邵建明熟悉和掌握岭南、华夏、商业、港台、西方等各种文化的内涵、特征和表现形式,懂得从中找到最佳的切入点。“流行前线”,是年轻人的聚集地,最时尚潮流的商场。但邵建明修建它时,适逢东南亚金融风暴刚刚平息,专家和业内人士都不看好这个位于广州烈士陵园马路门口的地下防空洞。但他还是执着地把它打造为一个带有港澳台生活形态和意识追求的商圈。后来“流行前线”正如其名,一开业就造成轰动,流行起来,被国内地产商竞相模仿复制。