周其仁谈瑞幸:数据造假是另一种病毒,人骗人比人传人还危险
发布网友
发布时间：2023-03-17 13:21
共1个回答
热心网友
时间：2023-11-03 14:05
周其仁说，“企业公开报‘数据’要非常谨慎。瑞幸这个案子看了真是让人痛心，人骗人比人传人还危险，人传人还可以戴口罩、洗手，人骗人戴口罩管用吗？信用链一旦出问题，造成连锁反应。”
4月5日，周其仁在正和岛课堂发表“疫情对经济的影响及餐饮企业应对”网络视频演讲。他表示，目前难以对疫情的经济影响做出可靠估计，因为“黑天鹅的翅膀还没有完全展开”，但他表示此次疫情对经济影响将远大于“非典”。
“三月初，不少人认为这次疫情也就是一个季度的事儿，今年后三个季度完全有可能追上来，甚至有可能实现原来6%的经济增长目标。”周其仁表示，后来发现此次疫情的全球覆盖面是“非典”所不能比的。
当年中国对外开放水平以及全球化程度与现在已不可同日而语，加之世界各国对疫情应对策略分化严重，故而目前无法准确预测疫情对经济造成影响。周其仁说，“中国的第一季度算丢掉了，全球影响下，两个季度够吗？现在没有办法做出可靠预测。当预测很难做时，企业应该怎样决策与行动？”
他认为，这时可以“用常识梳理基本面”。综合疫情基本特征，可以得出其对经济影响最显著的特征是：存量损失不大，流量掉得非常快。
“疫情和战争不同，战争是大规模摧毁。疫情是，飞机都在就是不飞了，火车都在就是不开了， 汽车 都在、城市都在、马路都在，所有餐厅都在，没有毁掉，疫情是让流量急速地减少。” 周其仁说。
流量下降有多个因素，周其仁说，“第一个因素我非常看重，就是有相当一部分人口，在这3、4个月内没有收入。企业没有收入怎么发薪水？第二个因素是有钱不敢出去花或者不让出去花了。”
餐饮企业应如何应对此次疫情的影响？周其仁建议要“自己站稳拉两头”，“两头”是指顾客与上游供应商。
“首先要自己站稳，自己站不稳什么也谈不到。员工没有损失、设备没有损失、现金流大体稳住、金融支持足够，这种‘自己站稳了’的企业，要好好想怎么帮消费者和供应商。”周其仁说，“帮顾客就是帮自己，企业要在调整价格、套餐组合上好好下功夫，如果商品性价比发生非常显著变化，对消费是有刺激作用的。”
此外，周其仁表示，现在要非常有针对地从消费侧下功夫，他赞成地方*发放消费券和部分国家直接发放现金的措施。
周其仁提醒，接下来，企业在“报数”时要当心。疫情期间现在都要“报数据”，报给*、报给投资人、报告市场、报给媒体、报给公众，“报数怎么报，要当心，报高了做不到，然后拆东墙补西墙，最后活活把一个好公司毁掉。这些年我们资本市场的民营企业，真正被银行*死的多？还是在资本市场损兵折将甚至触犯法律身败名裂的多？”
周其仁说，“雄心壮志、远景，在企业内部讲没问题，对外，对*、投资人、媒体、公众报数一定要非常谨慎。要永远相信一条，‘做得到’比你‘报得高’要好得多，长远来看是‘做得到’立足。”
