如何提升计件员工的积极性和业务熟练度如何提升计件岗位员工的业务熟练度和积极性，怎么设立奖励，方案需_百度问一问

发布网友发布时间：2022-04-23 16:14

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热心网友时间：2023-10-09 05:06

摘要第一，共同监督，通过同事间相互的监督，让其形成一种竞争的风气，因为我们老板是没有办法去计件的，所以我们可以安排大家共同监督，共同进步，提高工作效率咨询记录 · 回答于2021-08-06如何提升计件员工的积极性和业务熟练度如何提升计件岗位员工的业务熟练度和积极性，怎么设立奖励，方案需要能落地，可追踪，可核检的，一个小时之内要第一，共同监督，通过同事间相互的监督，让其形成一种竞争的风气，因为我们老板是没有办法去计件的，所以我们可以安排大家共同监督，共同进步，提高工作效率第二，雇佣一个监制或者摄像头，通过监制或者摄像头来向我们反映员工的生产情况，通过监督员工，让员工感觉到来自监督的危机，从而努力生产，提高工作效率第三，我们可以通过加班时间来送全勤，比如说每天多上两个小时多奖励多少，并且有可能考核为最佳员工通过物质的奖励，提高生产效率。第四，通过团队合作来刺激个体，提高效率，比如说把员工分为四五个团体，哪个团体做出的数量多则奖励的团队的资金多，并且前三名都有奖励，让他们把这个资金拿去团建，也可以加深他们整个团体之间的荣誉感，垫底的团体会扣除200不作为的工资，从而形成一种竞争精神，形成一种团队精神，从而提高生产效率。五从技术上来，加快效率，在机器上安装计量器，通过计量器来计算员工的计件数目，从而针对性的进行奖励或者批评，提高生产效率。以上就是如何提高员工的计件效率所做的一些措施，最核心的思想是恩威并施，多个角度去提高员工的积性。