一个和尚挑水喝到三个和尚没水喝体现的管理学原理

发布网友发布时间：2023-03-05 07:30

共5个回答

热心网友时间：2023-09-11 01:15

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。倘若用管理学描述这个观点的话，这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水，三个和尚水多得不完。

有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决水问题呢？第一个庙，和尚挑水路比较长，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三个和尚商量，咱们来个接力赛吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑，又给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来再接着挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是协作的办法，也叫“机制创新”。

第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上饭加一道菜；谁水挑得少，白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会儿水就挑满了。这个办法叫“管理创新”。

第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚在地上休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。

热心网友时间：2023-09-11 01:15

负结伴效应或者华盛顿合作规律。

热心网友时间：2023-09-11 01:16

一个自给自足
两个协作
三个人，两个团队（两个协作，一个单干）。协作的不愿再接纳人，排斥单干的，抢了单干的生意。单干的弄不赢协作的，就捣乱。最终三人没水喝。

热心网友时间：2023-09-11 01:16

三个和尚如果团结就会有水喝

热心网友时间：2023-09-11 01:17

http://hi.baidu.com/%B7%F0%E1%CC/album/item/622d1731c02012a0a9018e30.html