你心目中的领导形象是什么样的?
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发布时间：2023-03-02 18:01
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时间：2024-01-11 06:18
一、人品的期待。即使自认为人品不好的人，也期待自己的领导或者下属是个正直的人。这里正直、公平一般都会排描述的前面。
即使是你眼中的那些以钻空子、拍马屁争取生存空间的人，其实也会在一定程度上认为自己没有得到公正的对待，他们对公平的领导也是有所期待的。
不过正直、公平的人若同时被冠以严格、刚正不阿、出手雷厉风行的风格，会引起那些有自知之明，且不以工作付出、能力见长者的忌惮。但这些风格和人品之间没有必然的联系。
二、工作风格的期待。这里包括几点，一一道来：
- 下属是否都会期待老板是温和多些，而不是强硬的（比如说英文就是TOUGH）; 其实未必，对理想上司的期待，往往会是对外强硬型的，对内温和，但也不期待他因为温和从而造成激励分配不公。总体来说，应该是个不太温和的人。
- 看结果，还是看过程 ? 这点在高层和下属间的诉求可能会不一致。下属会更希望上级关注过程；甚至是工作努力，业绩出色的人对此希望会更多些。当然他们不希望领导是个不懂故事、爱听故事的人，那会给不努力工作的人提供了钻空子的空间。但不同的领导在二者间，其实也有自己的侧重，看其平衡的准星偏向哪一头吧。
- 充分授权还是细微化管理。即使是工作依赖性强的员工，也不希望领导每天用放大镜看自己的工作内容，每一个步骤都得经过领导的认可才能往前走。很多依赖性强的员工，其实是喜欢在做决定的关键节点，自己不拿主意，让领导说。下属希望的理想状态是，自己独立工作，领导别老在边上看着，但真的需要拿主意，甚至承担责任的时候，领导一定得站出来。这种理想状态是不存在的，员工要想自己的独立性强，就得勇于承担责任，并且通过事实展现出来自己独立工作的能力。即使这样，作为下属也需要保持工作内容对领导足够的开放，且配合以实时汇报，否则让领导产生了被屏蔽的感觉，那就不好了。
- 是坚守原则底线，坚持流程不松动，还是有一定灵活性的。员工的期待肯定是后者，具体原因也没有什么不能放在台面上的，其实流程很难涵盖所有业务的情况和背景，其调整也是滞后的，但领导若在没有被授权情况下，私下给出灵活性，实际上是挺危险的。
三、能力的期待。窝囊，且公认能力低的老板，会让整个部门在公司的地位下降，所以大概率，大家会期待工作能力强的老板。好处是：他能带动业绩，下属能和老板学东西，整个部门在公司提气。但不排除工作独立性很强的员工，不希望老板的能力太强了，因为那样的话，他更可能介入下属的工作。
工作能力强会体现在很多方面。有的领导敏锐，善于把握人心，经常是一眼就看到问题或者要害，同时看出问题背后的心思，找其汇报工作，经常后背冒冷汗。相信大家对上司在这方面能力的具备与否，心态矛盾。
