效率思维模型
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发布时间:2023-03-30 16:14
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热心网友
时间:2023-11-04 06:23
所谓效率,指的是单位时间里实际完成的工作量。而所谓效率高,指的是在单位时间里实际完成的工作量多,对个人而言,意味着节约了时间。
从管理学角度来讲,效率是指在特定时间内,组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。
管理学大师彼得·德鲁克曾说:“所谓效率,指的是以正确的方式做事!”
所谓效率思维,是指有意识地将效率作风贯穿在思维活动中,以期取得卓越成效。
所谓效率思维模型,就是将效率思维应用到解决问题上,在解决问题、做决策、行动时,有意识的提高效率,以期花最少的投入,获得最大的产出。
中小企业最难的是提高营业收入。企业A的拳头产品是一个软件系统,所有合同都是通过竞标获得的。问题是企业A拿到的市场份额很少很少,怎么办?经过对客户招标、中标信息分析,确定运用效率思维找出新路子。
建立一支市场和销售同步参与竞标的团队,分工合作,市场经理找出所有潜在客户;找出所有竞争对手;找出所有合作伙伴;找出所有代理商;找出所有为客户做规划的机构;找出客户项目资金的来源,以及政商关系户;找出与客户的利益关系密切的机构。销售经理夜以继日设法与所有机构和人建立业务关系。花一年的时间磨练这支团队,使其成为能够从八面包围客户,从关键点突破,在竞标中取胜,达到提高市场份额的目的。