跳槽原因有那些?
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发布时间：2023-03-28 16:03
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时间：2023-10-27 22:34
员工跳槽的原因
一、为了创业
这样的人属于较为清醒的群体。他们到这里工作怀有最直接的目的，为今后自己的创业做准备。当他全面掌握了行业资讯，熟悉了行业规则，流程、制度、技术与成本等各项指标以后，一旦打好了基础，他就会果断的离开。针对这类群体，领导画更大的饼也起不到太好的作用，因为这类群体十分理智，没有兴趣在你这里长期发展。
大众创业，万众创新的时代，更多核心骨干员工萌发了创业的想法，加速了创业的步伐。为了留住这些优秀的员工，公司开始鼓励内部创业，通过内部创业或者投资这些优秀员工创业，成为真正的事业伙伴。
二、为了发展
员工认为公司的发展目标与自己个人的发展目标不一致，或者员工个人的发展空间受到了很大的影响。为了员工自己的职业发展，当时间成熟时，就离公司而去，到另一个更适合自己发展的公司去。公司画的这个饼不是员工想要的或者不认可的，员工自己不想迁就，就一定会离开。
另可做鸡头，不可做凤尾。很多员工在大公司呆了3-5年，遇到职业瓶颈，很难在短时间内有所建树，就会选择去公司规模相对较小但职位不错的公司。很多公司采取多元化、事业部制、单元化经营等，化整为零，自主经营的模式，如海尔模式。
三、为了挑战和升职
这类人喜欢刺激和冒险，希望自己的人生能取得一些新的成就，向更高的高度迈进。认为在这里已经得到了全部，没有新的荣誉值得自己去追求。移动学堂将这类人称之为“名利心过重的人”，一般而言，需要忠诚度的企业不合适雇佣这类员工，在他们的心里，“忠诚”没有太大的价值，他们是利己主义者，很难被*。
四、为了重新选择
这类人希望变化一下工作的领域和行业性质，有些人也会在找不到合适的定位时，频频跳槽。比如一名大学教授，在校教书5年后突然发觉，自己更适合去企业或者创业，而不是呆在温室环境里浪费时间，总觉得凭自己的能力可以经营一家非常好的公司，这是来自内心最为真实的呼唤，也是离开的原动力。对于这类人，移动学堂认为，必须能让这类人坚定现在的选择，深信在这里公司是他走出的最正确的一步。否则，犹豫和怀疑的性格早晚有一天会使这类人发现自己“理想破灭”，然后迈出跳槽的步伐，尽管这类人的许多判断都一定是对的。
针对这类人，最好的处理方式是从人力资源专业的角度，帮助这类人做相关的分析及客观评价与建议。听听这类人接下来的职业发展规划，发展过程中需要注意哪些因素，给出最真诚的建议。如果确定还是执意要走，预祝这类人事业有成，并告知如果想回来，公司的大门永远为他敞开。
五、为了金钱
这类人以金钱为目标，高工资是他们留下来的唯一因素。一旦有人出更高的价钱，就会毫不犹豫的离开。对于这类人，精神的*没有多大的作用。如果不能给他满意的薪水，或者公司认为他的价值没有达到这个水平，应该果断的让他离开，不必有惋惜之情。这样的人同样没有忠诚的概念，他们是彻头彻尾的拜金主义者。换句话说，他们只为金钱买单，只为金钱服务。
作为兼职人员、临时工或者计件给工钱的，可以适当使用的。如果是公司的全职人员，或者说是公司的核心骨干人员，一律不得雇佣。至少我们移动学堂的用人标准是这样的。
六、相信自己的直觉
有很多人的'工作状态都是跟着直觉走的，感觉好就干，感觉不好立马抬*走人。这类人相信生活需求顺其自然，但实际工作中没有定性，不明白自己到底想要的是什么。或者说，这类人压根就没有思考个这个问题。公司文化、远景、价值观等对于这类人，没有什么作用。事实上，这类人，公司不管在他们身上付出多少心血，给予哪些培训和提升，价值都不大。
七、为了习惯
这类人希望在自己的生活中得到无休止的新鲜感，这类人的目标不是换一份工作那么简单，而是觉得烦而无味，想摆脱一成不变的环境。这类人很容易跳槽上瘾，这类人惧怕复杂的人际关系，不想让自己的生活变成某种定式，形成惯性和稳定的环境。
移动学堂研究表明：其实HR这个职业的人在这个点上应该会有很多共鸣，很多HR在一家公司工作3年左右时间，对公司的人际关系了解之后，无法再继续在复杂的人际关系中周旋下来，觉得多人领导，身心疲惫。换一个单位，寻找一种解脱，甚至说是一种逃避。
八、被动的选择
最后一种跳槽的原因是迫于无奈，这类人由于在职场环境中经常发生摩擦，与上司或同事发生纠纷时，处理不好或处理结果不满意，就有可能离开。工作上的差错也是造成一些人主动跳槽的重要因素之一。
遇到个别多疑的领导，总把人往坏处想，不信任员工，导致员工心受委屈了，离开了。这类员工多半都是工作比较出色，非常具有潜力的骨干员工，向往工作自由，凡事以结果为导向，按照自己的想法出色完成工作的人。
