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SCRUM知识整理

发布网友 发布时间:2023-03-28 01:32

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热心网友 时间:2023-08-15 17:12

SCRUM是一个框架,专门针对复杂产品的开发和服务。

SCRUM是一个敏捷过程,允许我们去专注于在最短的时间内创造最大的商业价值。

什么是敏捷开发价值观?

i ndivials and interaction over processes and tools

个体和互动高于流程和工具

working softwares over comprehensive documents

交付物高于详细文档

customer collaboration over contract negotiation

客户合作高于合同谈判

responding to changes over following a plan

响应变化高于遵从一个计划

敏捷的三大保障是什么?

transparency

透明

inspection

监督

adaptation

调整

One person playing the role 

只有一个人

Drives proct success 

驱动产品成功

Represents project to the stakeholders  

代表项目面对利益相关方

Represents stakeholders to the project 

代表利益相关方面对项目

Collaborates with everyone 

和每个人合作

Part of the team- tightly engaged through the sprint 

紧密参与迭代

Creates proct vision 

创造产品愿景(画饼)

Defines the feature of the proct 

定义产品特点

Prioritizes feature according to market value 

根据市场价值来确定优先级

Responsible for ROI 

对投资回报率负责

Adjusts feature/priority according to the market feedback 

根据市场反馈来调整产品特点和优先级

Accepts/rejects work result 

接受/拒绝工作成果

Ensures the readiness of sprint input 

保证迭代输出内容的交付or上线准备就绪

small team(no sub-team)小团队

cross-function 跨职能

self-management 自管理

sit together and full time 在一起

Decide how much work to take on in a sprint

决定1个迭代做多少内容

Manages SB, keep tracking the process

管理SB并检测实践过程

Responsible for reaching the sprint goal and meeting the commitment

负责达成目标兑现承诺

Pushes task process positively and improves the ability of self implementment

积极推动任务进度,提高自我执行力

Learns&use SCRUM and AGILE theory, gives feedback on problems of daily work and existing processes and provides reasonable solutions

学习和使用SCRUM和敏捷的理念,反馈工作或流程中存在的问题,甚至提出解决方案

Keep effective and efficient communication with other people. avoid deliever needs through third part which is of high communication cost

采用高效的沟通方式。除非情非得已,不要由中间人转接你们各自的诉求,直接沟通,减少沟通成本。

Improve yourself continually

持续提升自己

Coach教练

Sheep Dog 牧羊犬

Change Agency 改革先锋

Facilitator 引导员

Coaching the team rather than a player

是一个教练而不是一个选手

Authorized “Sheep Dog”

被授权的牧羊犬

Change Agent

改革先锋

A servant leader

服务型领导者

Listen rather than tell

倾听多于诉说

No management titile

没有管理头衔

Represent team to the management

代表团队面对管理层

Represent management to the team

代表管理层面对团队

Cannot make decision on behalf of the team

不能代表团队做决定

Teaches Scrum to the Team, PO and other people

介绍SCRUM给团队、PO和其它人,推动团队按照敏捷价值观和原则所倡导的方法做出决策

Coaches the team on their practices to make continuous improvements

指导团队去不断通过实践获得成长

Helps the team remove obtacles, protects the Team from disruption and other threats

保护团队不受打断和其它威胁。

如果发现有发现影响团队工作的任务来临,要敢于说「NO」,如果确实是重要紧急的需求,而该 Sprint 工作量已经饱和情况,就有必要协商移除之前优先级最低开始的User Story,以保证工作的顺利进行。

Being a change agent in growing the organization to deliver early and often, and remove waste

作为一个改革先锋,去引导组织去传递更早更频繁、去除浪费

Facilitates the interactions within the Team/ between the team and the PO

引导团队内部、团队和PO之间的互动沟通

Assistant PO to arrange needs

协助PO整理需求

SHOULDNT DO

No management

不管理

No task distribution

不分配任务

No driving

不驱动,强调自我激励

No decision representative

不代表团队做决定

No proct advice

不指导产品策略

Courage 勇气

团队完成任务的过程中肯定都会遇到一些棘手问题的情况,要有勇气去挑战和面对。

Openness 开放

Sprint 的进展,遇到的问题,阻碍都应该对所有人可视化,透明的。这样的团队才能彼此了解,彼此尊重,同时也能暴露问题。

Focus 集中

只专注于每个 Sprint 要完成的事情,团队和个人的能力和精力都是有限的,在有限的时间内专注于最有价值的事情,以取得好的结果。

Commitment 承诺

团队在 Sprint 开始的时候做出承诺,并在迭代中全力完成,达成功能交付。

Respect 尊重

尊重各个团队以及团队的人员。不要越界(超出了自己的范畴)议论,「产品觉得这么简单的功能还要那么久才能完成」、「开发觉得 UI 怎么设计得这么 Low」、「UI 觉得这么简单的效果你们都做不出来」等,我们要相信他人能够在这个岗位上就有胜任的能力,要相信他的专业能力。

All work done inside one sprint

迭代内容必须要全部完成

2h/w

15m/d

1h/w

45m/w

DEEP

Detailed Appropriately尽可能详细

Estimated 可估量的

Emergent 可浮现的

Prioritized / Ordered 可排优先级的

Team believes fit into one sprint

团队自己决定迭代内容,对内容负责

PBIs are broken down into smaller pieces

PBI被分解成一个个更小的内容

Technical tasks、Just In Time should also be included

技术不可视、重要不紧急的内容也需要包含在内

SBI can be deleted,added and edited by the team

团队可以自己去删除、调整和编辑迭代内容

Estimate SBI together without knowing why's going to work on what

在不知道谁做的前提下去评估量

Accumulative PBIs completed ring a Sprint and All previous sprints

当前迭代和之前迭代成果的累积值

Useable condition=Done

一定要是可用的,等同于Done结束的定义

Potentially Shippable regardless whether or not PO decides to release it

不论PO决不决定上线这个内容,它都是潜在可交付的

Updated daily 

每日更新

Represent the total amount of work remaining 

代表全部剩下功能

Track Done only

只追踪Done完全结束的
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