组织变革的根本目的
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发布时间：2023-03-29 08:46
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时间：2023-10-31 15:21
组织变革的根本目的是为了提高组织的效能。
组织变革的根本目的是为了提高组织的效能。在动荡不定的环境条件下，要想使组织顺利地成长和发展，就必须自觉地研究组织变革的内容、阻力及其一般规律，研究有效管理变革的具体措施和方法，以积极引导和实施组织的变革。
组织变革是指组织根据内外部环境的变化及时调整、改进和创新组织要素（如组织的管理理念、工作方法、组织结构、人员配备、组织文化和技术）的过程。企业的发展离不开组织变革。
内外部环境的变化以及企业资源的不断整合和变化给企业带来了机遇和挑战，这就要求企业重视组织变革。组织变革管理最重要的事情是在高级管理层有一个健全的计划和实施步骤，并清楚地了解可能的障碍和障碍。
组织变革的中坚力量是企业的中层团队。该团队对变革的认知程度、积极性和参与质量在很大程度上决定了变革的成功。
组织变革的变革原因：
1、企业经营环境变化
诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、*经济*的调整、竞争观念的改变 、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。
2、内部变化
技术条件的变化，如企业实行技术改造，引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。人员条件的变化，如人员结构和人员素质的提高等。管理条件的变化，如实行计算机辅助管理，实行优化组合等。
