计划编制的方法有哪些

发布网友发布时间：2022-04-30 01:09

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热心网友时间：2022-06-27 19:16

法律分析：1.滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法。滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。

2.标杆管理法-------在进行标杆管理时，其成功的关键因素有：在与他人比较前，先了解自身的流程；尽量使标杆管理集中并简化；掌握良好时机以进行确立法则、训练，并使相关人员多加参与；不论可能与否，让员工、客户与供应商充分参与，可激发其更高的价值；彻底收集内部量化资料，以提供公平合理化的比较基础；与标杆管理者合作伙伴公开分享资讯；确定自己有一些资讯，可以和标杆管理伙伴进行交换；为标杆管理合作伙伴及客户人员的实地访查做准备。

3.情景构造法

4.权变计划法

法律依据：《地方各级*机构设置和编制管理条例》

第三条　地方各级*机构设置和编制管理工作，应当按照经济社会全面协调可持续发展的要求，适应全面履行职能的需要，遵循精简、统一、效能的原则。

第四条　地方各级*的机构编制工作，实行*统一领导、地方分级管理的*。

第五条　县级以上各级*机构编制管理机关应当按照管理权限履行管理职责，并对下级机构编制工作进行业务指导和监督。