您如何招募初创团队?
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发布时间：2022-04-29 22:06
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热心网友
时间：2022-06-24 02:06
奇怪的是，您应该做的第一件事就是弄清楚您需要什么样的团队，尤其是什么才是项目成功的最基本技能。然后困难的是找到能做到这一点的男孩或女孩，花点时间，因为找到合适的人是一个数字游戏，而且我个人建议在劳动力市场紧张的情况下寻找其他人不在哪里。为了让您对我建立的最成功的团队有所了解，这是3个月，近3,000个简历和大约400次面试。算一下，您会发现我没有做太多其他事情，但最终我找到了他。这是您不能外包的全职工作。您立即发现第一个人，他们的个性决定了团队成员2的模样，但对您先前确定的项目/团队的要求却不服从。
任何时候，您可能认为自己会迷路，那就是由一支足够普通的人组成的团队来做非凡的事情，在上面的示例中，我们从第一次雇用起三个月内就交付了第一个MVP，系统增长到了150万行C ++和拥有TB级以上DB的1,500个类左右，并且仍在运行20年之后，主要的出口都在它的控制之下。
现在您可能会想像，如今的初创公司是不同的，并且需要一种不同的方法，我的经验告诉我，“星际之队”（Team of Stars）就是行不通，因为初创公司没有空间容纳自我，所有发生的事情都是花更多时间与其他人争论，而不是运送工作产品，更不用说浪费您作为裁判的时间了。诸如“任何其他人的团队”之类的替代方案，基本上只是招募到您发现的第一个家伙，因此涉及改写，除非您非常幸运，否则他们可能不会得到它并因此产生不会咬人的次优代码您一直处于困境，直到您开始规模发展，并且您的生活下降到了消防栓塞。
要记住的另一件事是，软件开发不是“一劳永逸”的过程，您必须日复一日，小时一小时地管理它，但是如果选择了正确的团队，他们将过度沟通，因此您要做的只是头等大事。自己在中间，应该抓住几乎所有的FUBAR。
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时间：2022-06-24 02:07
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时间：2022-06-24 02:07
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时间：2022-06-24 02:08
