发布网友 发布时间:2022-04-29 23:21
共4个回答
热心网友 时间:2022-06-25 18:15
更低的成本:相比分散处理,集中处理更省人,更省管理费用,更省硬件投入等等;
更高的效率:集中机构内部沟通效率更高,同时集中一般伴随着流程及机制的梳理,工作流和信息流相应改善,最终反映为运营效率的提升;
更好的体验:集中后,更有机会保证全集团在不同地域不同业务线的不同内外部客户享受同样的体验;
更小的风险:集中后,总部对基层业务风险有更好的认识,风险检查和控制点相应归拢,风险管理的成本相应减少;
更广的知识扩散:集中后,某个局部产生的管理及生产改进能迅速复制到其他部门及业务线,对知识的积累和扩散更为有利;
更合理的资源配置:总部是更为有力的资源整合主体。同时,总部作为集团中唯一「看得见全部底牌的人」,能够在事业部以上层面科学合理规划业务发展,将最稀缺的资源投入到对集团整体收益最大的部位,创造最大的边际收益;
更高效的业务串联:对于各业务线具有明显上下游关系或主体与配套关系的集团而言,总部可以更有效发挥生产经营协调者的作用,更高效地调剂各事业部产运销的协同,最终将各板块串联为紧密结合的整体;
更全面的决策结果:总部的决策站在集团层面,有权否决下级单位动议或推进下级单位某方面的经营活动,可能牺牲某个局部的利益以换取更大的总体利益,也就是在 1+1>2 的基础上进一步提升至 0.75+1.5>2.25 的局面。
热心网友 时间:2022-06-25 18:16
成立集团公司的好处是不言而喻的
一是各地*为吸引企业到当地投资,对具有一定规模的集团总部,除了有巨额的经济补助,在购地、用电及行政审批上也具有优先权(可从当地*网站查询);
二是便于资金统筹,减少资金成本,比如说可以设立集团现金池,在池内相互融资,集团内利息成本可以降低约一半,若规划得当还可以降低税金;
三是可树立企业拥有强大实力的形象,在与*部门、银行及客户业务往来中相对竟争者可以争取更好的条件及外部环境。
缺点相对来说较少,一般集中在对公司管理层的要求更高,需要有专才的职业经理人协助高层作统筹规划。若管理不到位,可能会适得其反,本来好的公司可能会慢慢走下坡路等。
热心网友 时间:2022-06-25 18:16
付费内容限时免费查看回答亲~这道题由我来回答,打字需要一点时间,还请您耐心等待一下~成立集团公司的好处
1、企业资产更庞大涉及的面更广。
2、企业的实力也会很强等等。
成立集团公司的劣处
1、涉及到很多自己不了解的行业,其风险很大。
2、企业管理上存在诸多问题。
集团化经营也就是多元化经营,这当中又分为相关多元化和非相关多元化。
单一经营:关联程度最高,多元化程度最低。相关多元化:关联程度中等,多元化程度也中等。非相关多元化:关联程度低,多元化程度高。
相关多元化是指其经营业务有共同之处,相互能够借用资源。例如:宝洁公司旗下包括清洁剂、洗涤用品和纸尿裤等子公司。他们能够利用宝洁公司的渠道资源(渠道议价能力、渠道铺设)、广告资源(统一广告投放策划等)、人力资源(相同的日化营销人员)。
热心网友 时间:2022-06-25 18:17
成立集团公司的优势有: