发布网友 发布时间:2023-10-15 02:19
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热心网友 时间:2024-11-15 05:38
按照风险的来源不同,可以分为外部风险和内部风险。
(1)企业外部风险包括:顾客风险、竞争对手风险、*环境风险、法律环境风险、经济环境风险等;
(2)企业内部风险包括:产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估,主要评估企业内部风险,兼顾企业外部风险。
拓展资料:
企业经营风险是从风险产生的根源看,可分为可控风险和不可控风险,可控是指是否人为可控。那么,可控风险中的人为因素是什么呢?由于有不同利益的偏好,不同的人对风险的意识、对风险的态度就不一样。
比如内控有时会与企业战略产生矛盾,原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好,CEO要扩张、要投资,要并购;CFO则更关注一系列风险问题。
企业管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上,可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 若管理出现问题,将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。
参考资料:
企业风险_百度百科
热心网友 时间:2024-11-15 05:38
1. 市场风险
市场变数极多,因市场突变,人为分割,竞争加剧,通货膨胀或紧缩,消费者购买力下降,原料采购供应等而事先未预测到的风险,导致市场份额急剧下降,或出现反倾销,反垄断指控。
2. 产品风险
因企业新产品,服务品种开发不对路,产品有质量和缺陷问题,产品陈旧,或更新换代不及时等导致的风险。
3. 经营风险
由于企业内部管理混乱,股东撤资,资产负债率高,资金流转困难,三角债困扰,资金回笼慢,资产沉淀,造成资不抵债或亏损的困境。
4. 投资风险
各类投资项目论证不力,收益低下亏损,股东间不合作或环境变化导致项目失败。
5. 外汇风险
因外汇汇率波动而使以外币计价的企业资产与负债价值上涨或下降。
6. 人事风险
企业对董事,监事,经理和管理人员任用不当,无充分授权,或精英人才流失,无合格员工,员工大面积(集体)辞职造成损失。
7. *风险
企业因选择企业制度,法人治理结构,组织体系,激励机制不当而运作困难或内耗增大,或公司期限届满而面临解散清算。
8. 购并风险
企业的股权发生变化或转移,而引起善意或恶意的收购和企业间的合并。
9. 自然灾害风险
因自然环境恶化,地震,洪水,火灾,台风,暴雨,沙暴,雪暴,天文异变,交通事故,危险品泄漏,环境污染,地质(地基)变动等造成损失。
10. 公关危机
企业因多种原因,如产品质量不合格,劳资纠纷,法律纠纷,重大事故案被公众媒体曝光,而使企业公信力和美誉度急剧下降。
11. *风险
因*法律,法规,*,管理*,规划的变动,税率,利率变化或行业专项整治,加入世贸组织,双边或多边贸易摩擦等造成的影响。
12. 外交风险
我国与其他国之间*,外交关系的恶化,导致正常经贸和技术合作的中断或终止。
热心网友 时间:2024-11-15 05:39
按照风险的来源不同,可以分为外部风险和内部风险。 (1)企业外部风险包括:顾客风险、竞争对手风险、*环境风险、法律环境风险、经济环境风险等; (2)企业内部风险包括:产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。 立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估,主要评估企业内部风险,兼顾企业外部风险。热心网友 时间:2024-11-15 05:40
企业风险本身就有很多,你们作为股东(老板)可以细心想想,把企业当成一个自然人(人),人的风险有哪些?出门怕被屋顶砖头砸到+夜晚怕绊倒+过没有红绿灯只有斑马线怕被车撞倒等等!