银行提拔员工更看重哪些要素呢？
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发布时间：2023-10-15 00:08
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时间：2024-10-28 12:33
文章出处：微信平台学信金融考试中心
2018银行秋招已经接近尾声了，相信想要进入银行的小伙伴们，都已经收到了让自己满意的结果，那么，接下来大家要做的，就是在毕业后顺利进入银行，开始努力工作，升职加薪，从此走上人生巅峰了吧！那么，你们知道银行在提拔员工时更看重员工的哪些基本要素吗？
1.形象气质
不可否认，银行作为服务行业，对于员工的外在形象要求还是比较高的，形象好、气质佳的青年员工必然会首先进入领导的视野。当然，一个人的长相是父母给的无法改变（除非去整容），但是气质却是可以逐步培养出来的。作为银行的员工，至少应该做到基本的修饰，无论男女都应该注意自己的仪表仪容，努力打造“职业形象”。人可以不漂亮但是必须得有气质，有了气质才能有气场。
2.表达能力
几乎所有银行岗位都需要开口讲话，表达能力是银行营销岗位最重要的生存本领，是基础中的基础，如果想更早被重用提拔，就必须练就出色的表达能力。
3.文字能力
文字综合能力最能体现一个人综合素质，写文字材料是一名管理人才的基本素质。文字综合包括团队或部门的总结材料、工作计划、项目计划书、活动方案、考核方案等，有能力组织文字材料的员工，必然对团队或部门的整体工作有十分详细的了解，且具备一定的视角和高度，毕竟只有总揽全局才能写好文字材料。
4.业务能力
在银行的工作中，业务能力是指会办理本部门或本专业的绝大多数业务甚至是所有的业务，对于相关业务原理、特性、风险点、风控点都非常熟悉，能力强的员工几乎不存在业务“盲区”。
5.办事能力
办事能力体现在一个人在银行规章制度以外的协调能力和沟通能力上，对内能够争取最大的业务支持，对外能获得最多的相关资源，办事能力的强弱往往与个人的性格有关，外向型的人更加擅长办事。
6.统御能力
管理者当然不能只会独善其身，更要有能力影响并带领身边的员工。有些青年员工虽然还没成为部门负责人，但已是部门的核心，一言一行都会得到其他员工的赞许和跟从，建议也会得到其他员工的采纳，工作经验更能成为在其他员工中推广的典范，这就奠定了这类员工未来的统御能力。
7.达标能力
银行的管理考核一般都是目标考核，有着明确的达标时点和达标量化标准，一名好的管理者要能正确解读考核制度，合理拆分考核指标，依照计划逐步完成，并紧盯员工踏实推进，这就是达标能力。
8.创新能力
优秀的管理者需要在尊重传统的基础上与时俱进，善于发现规律、总结和应用规律，在规律中找到创新的突破口，只有创新型的青年干部在银行才能越走越远。
说了这么多，小编只想要告诉大家，无论是在银行还是其他任何工作场所，只有努力才会有收获，所以，各位小伙伴们，加油吧！
