从“三盲院长”到“四假干部”说明什么1

发布网友发布时间：2023-10-15 06:37

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热心网友时间：2024-10-27 16:35

这些问题还没有得到很好的回答，时隔仅半年多，又是在绛县，“四假干部”张全程案件再次向我们敲响了警钟。曾经有过劣迹的无业游民张全程以金钱开道，在组织人事部门某些人的非法操作和精心打扮之下，居然以*党员、绛县续鲁峪乡乡长的身份，堂而皇之地调入了省劳动厅《山西劳动》编辑部。这起严重违反组织、人事纪律的案件，涉及部门之广、涉案人员之多、作案手段之无所顾忌，同样是令人惊讶和十分罕见的。从姚晓红通过所谓合法途径当上“三盲院长”，到张全程一路绿灯成为“四假干部”，虽然手段或明或暗，似有不同，但这两案所反映出来的问题却是共同的，值得全省各级党组织、各级*特别是组织人事部门深思和警觉。其一，商品等价交换原则已经严重侵入一些地方的党内生活、政务活动之中。仔细分析案情不难发现，姚晓红、张全程之流并没什么过人的本领，不过金钱开道而已。而我们的一些干部甚至一些环节干部，居然统统给其大开绿灯，一路放行。他们把党和人民赋予自己的权力作为特殊商品，作为谋取私利的砝码，不给好处不办事，给了好处就乱办事，甚至为了一些蝇头小利而弄虚作假，以身试法。其二，组织人事部门“灯下黑”的问题在一些地方相当严重。从姚晓红、张全程案中可以看出，我们一些工作人员的*素质、思想素质、业务素质相当差，弄不清哪些事能办，哪些事儿不能办；或者明知不能办，仅凭领导的条子、亲朋好友的招呼就乱办。同时，制度不健全，漏洞颇多，或者虽有制度，却不能严格执行。诸如张全程造假过程中那３０多个公章，居然请一桌饭、掏几百块钱以至打个招呼“瞎鼓捣”就能一一盖上，办事程序混乱到了何等地步。其三是监督机制严重缺席，或者虽有监督而形同虚设，以致某些人手中的权力失去制约，暗箱操作，造成违规违纪之事屡禁不止，反而越来越离谱，令人触目惊心。*路线确定之后，干部就是决定的因素。所以，选人用人之事，整个社会都很关注，不可不察。当然，选什么样的人，不选什么样的人；哪种人可用，哪种人不可用；应该怎么选用，不应该怎么选用，党都有明确的规定。但是，在具体操作过程中，组织人事部门的责任首当其冲。能否尽其责，严把关，选用好人，堵住坏人，是对组织人事部门的领导以至每位工作人员的严峻考验。在这方面，“三盲院长”姚晓红、“四假干部”张全程给我们提供了难以多得的反面教材。这两起案件虽然都发生在绛县，但它所揭示的问题绝非仅仅在绛县，全省各级党组织特别是组织人事部门都应引起重视和警觉，以此为戒，举一反三，标本兼治，匡正风气。要进行警示教育，引导党员干部确立“三个代表”的思想，强化全心全意为人民服务的党性观念，在党内生活和政务工作中坚持秉公办事，特别要自我约束，慎用权力。要健全制度，堵塞漏洞，用制度保证选人用人的公平与公正，用制度规范和约束权力，用制度惩治那些胆敢越矩者。组织人事部门要重点解决面对“面子”、“条子”、“票子”怎么办的问题。本来是违反党纪的事，亲朋好友找来了，面子不能驳，不该办的办了；本来是不符政令的事，领导写来几行字，权势不能拒，不应做的做了；本来是违规违纪甚至是违法的事，钞票摆在桌上，眼红耳热，难以抵御，大事小事，统统都办。殊不知，你讲了“面子”、尊了“条子”，收了“票子”，失去的是作为党员干部的根本，乱了的是党和*的章法，祸害的是人民的根本利益。姚晓红已被判刑，张全程也已败露，但这两个看似离奇的案件留给人们的思索远未结束。思索之后应该是行动，以杜绝此类事情再度发生。