探讨领导力有哪几个层次？

发布网友发布时间：2023-10-15 19:30

共5个回答

热心网友时间：2024-06-30 02:17

关于领导力的三个层次，一楼和三楼已有详细说明。
就是：行为层次、管理层次、战略层次三个层次。
并由此最终形成领导力的四个类型：
1，省力又有效，属于高效型领导。
2，费力但有效，属于低效能领导。
3，省力但无效，属于逃避型领导。
4，费力又无效，属于*型领导。
可以以此来评估领导力的类型。

热心网友时间：2024-06-30 02:17

领导力的第一层次——职位　　概述：这是一个梦寐以求的地方。但你不能固步自封于此　　职位的积极方面：你已经踏上了培养领导力的进程　　职位的消极方面：真正的领导力不在于职位　　第一层次的最佳行为选择：如何充分利用好你的职位　　职位层面的领导力法则：盖子法则、过程法则、领航法则　　迈向领导力第二层次的信条　　在第一层次中的成长指南

热心网友时间：2024-06-30 02:18

我认为领导力有五个层次: 第一层次就是职位和权利,大家跟随你是因为他们必须这样做,这也是最低的层次。第二层次是资原和个人关系,你开始和一群人有关系,大家跟随你是他们自愿的选择。第三层次是成绩和贡献。大家跟随你是因为你为组织或公司做出的成绩是有贡献的,你开始在单位和组织里面建立了威信。我个人认为第三层次大部分领导是应该做到的,我在公司内部和公司经理们也是这样说的。但第四个和第五个就比较困难了,, 第四层次是星火相传。你在公司和单位里面培养了很多人,大家跟随你是因为你对他们的培养和提枚,这就代表你的领导能力已经超越了光是靠个人关系的时候,因此你受到尊敬, 因此大家愿意跟你,因此,即使你不官他们,甚至有些人比你的职位更高,但他们也愿意接受你的意见。我认为第四个层次是做领导都需要追求的一个层次,领导需要带人做事之外,还要有办法把和你一起做事情的人带动起来、配合起来,从企业的领导层次来说,有没有能力带出10个、50个、100个A为这个公司服务,这是比较重要的。第五层次,也是最高的层次,大家尊重你是因为你的品质,大家跟随你是因为你的品德、为人、能力和你所代表的目标与理想,并不一定母个钡寸都能做到这一点,因为有些事情是讲机遇的,有时候也看你天生有没有这个能力。我认为一、二、三、四层次是很多领导都能做到的,而且这些做到的话这个企业就会成功,如果相反的话这个企业就不会成功。有可能这个企业成功了5年、10年,但随着时间和市场的改变,它没有足够的领导力把它带向最终的成功。

热心网友时间：2024-06-30 02:18

书上教的内容是：认同、生产、立人、巅峰特质

热心网友时间：2024-06-30 02:19

　职位——人们追随你是因为他们非听你的不可　　认同——人们追随你是因为他们愿意听你的　　生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献　　立人——人们追随你是因为你对他们所付出的　　巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西