发布网友 发布时间:2022-04-20 05:27
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热心网友 时间:2023-08-26 00:55
l你好,我是公司的绩效管理人员,个人认为:定性指标用于衡量对公司业绩有重要影响但不易量化考核的工作, l该类指标也源于领导交派的重大任务、重要项目、阶段性管理要求等,是当期KPI的重要补充项 。你可以结合三个部门的年度工作目标和核心任务设定,再直接一点:可以让三部门报送年度工作总结和下年的工作计划,从中选取3-4项任务最为定性指标即可。我一直都是这么干的。希望能采纳。热心网友 时间:2023-08-26 00:56
一句二句说不清楚。要按照行业的规则,对照公司的组织结构、营运流程、岗位责任等因素,结合ERP模块来设定。行业有自己行业的具体要求。