制定人力资源管理制度有什么基本要求

1)企业制度规范要全面、系统和配套，基本章程、各种条例、规程、办法要构成一个内在一致、相互配套的体系。2)要保证制度的一贯性，不能前后矛盾、漏洞百出，避免发生相互重复、要求不一现象，形成一个完善封闭的系统。(5)保持合理性和先进性。1)制度规范要体现合理化原则，即一方面要讲究科学、理性、规律...

制定人力资源管理制度的基本要求是：从企业的具体的情况出发；满足企业的实际需求；符合法律和道德规范；注重系统性和配套性；保持合理性和先进性。

一、人力资源管理基本原则 1、以人为本，实事求是，从本企业实际出发配置人力资源; 2、发扬民主，接受监督，严格依照程序，坚持公开、公平、公正、竞争择优; 3、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一; 4、坚持效率优先、兼顾公平，以提高绩效为目标，强化考核，有效激励，完善薪酬激...

（1）照搬成功（或绩优）企业做法；（2）摸着石头过河，自行探索；（3）聘请外脑，意在寻求科学之道；（4）企业内部工作人员与外聘专家共同研究，旨在探索适合企业特点的人力资源管理制度方案。首先，应该认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系...

人力资源管理制度: 一、制度化管理的基本理论 1.制度化管理的概念 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理 方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制...

【答案】：A、B、C、D、E 人力资源管理制度规划的基本原则：1．将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的基本原则。2．从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。3．企业人力资源管理制度体系应当在学习...

包括人员的吸收录用、招聘、调配、使用、培训、交流、岗位责任制(职位分类)、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤等方面的规定或规则。具体:人力资源管理制度第一章 总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,制定本制度。二、确立“人力资源是第一资源...

人力资源对产品和服务质量的提升是基本保证,质量管理体系所要求的人力资源管理要保证从事产品和服务人员所需的知识和技能,在不具备时通过外部招聘或内部培训来达到。对于内部培训作为人力资源管理的关键,必须设计好评价体系,建立企业所需知识库和有能力的讲师,使得知识为所需要的员工所获取或接受变成生产力,以达到满足质量...

对人力资源管理制度的重要性进行跟踪、查验并按时进行调整。到此，人力资源管理制度体系基本上建立。务求简约行得通。从总体上，一是计划方案不必过分追求完美创新性、合理性，二是计划方案不能过于繁琐繁杂。如个人行为指标考核法，是指用文字对最典型的行为进行叙述，并等级分类，由上级领导对比着行为标准...

1、人力资源专业管理知识,至少考取国家三级人力资源管理师职称,对人力资源基本六大模块都具备基础操作能力; 2、熟悉人力资源相关法律法规及具体操作方法; 3、具备基础心理学、组织行为学知识; 4、具有良好的沟通、表达、协调能力; 5、具有优秀的语言表达、公文写作、OFFICE系统操作技能。 (3)人力资源管理要求什么条...