SWOT矩阵分析的应用及局限性
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发布时间：2022-04-29 12:07
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热心网友
时间：2022-06-27 10:40
SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是，正是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断，不免带有一定程度的主观臆断。所以，在使用SWOT方法时要注意方法的局限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽量真实、客观、精确，并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足，构造高层定性分析的基础。
热心网友
时间：2022-06-27 10:40
在品牌咨询行业，SWOT分析法是咨询人员常用的形势分析方法，通过对组织机构内部条件和外部环境的分析，可以明确组织机构本身的实力和弱点，以及面临的机会和威胁。SWOT分析法的优点就是简单粗暴，在很短时间内就能按照框架分析，做个大差不差的基本态势扫描，所以SWOT也叫态势分析法。比如我们简要分析一下零售巨头沃尔玛，给它做个SWOT扫描就可以像如下这样分析。
沃尔玛的优势是什么呢？从品牌咨询专业看，沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛品牌咨询到的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张.(例如,它收购了英国的零售商ASDA)。沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.例如, 在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。
沃尔玛的劣势有哪些呢？沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。
沃尔玛的机会在哪里？采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此，拓展市场（如中国，印度）可以带来大量的机会。沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。
前面说过，SWOT这个分析法有它优点，就是简单粗暴。但其实每一种战略模型工具都有他的特定使用场景范围和受到时代流变的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。
总结来看，事物的优势和劣势总是相对于要做的事而言的，如果不涉及具体需要解决的问题，优势和劣势往往难以定义，机会与威胁也总是相对于优势与劣势而言的，而企业如果厘清了战略目标，优势与劣势和威胁与机会似乎又趋于明朗化。如果沿用SWOT品牌咨询分析框架，那么依据其提出问题，仍可引发我们一定的战略思考。
SWOT矩阵分析应用及局限性
因此，当我们应用SWOT时，必须意识到其局限性。在列举用于判断的事实时，必须力求真实、客观，尽可能提供定量数据以增强分析的准确性。定量数据能够弥补SWOT定性分析的不足，成为高层决策制定的坚实基础。总的来说，SWOT矩阵是一种强大但需要谨慎使用的工具，它要求我们在利用其便利性的同时，注重数据的精确...
SWOT矩阵分析的应用及局限性
SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。但是，正是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通过罗...
什么是swot分析矩阵
SWOT分析矩阵法：SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。SWOT分析可以通过SWOT分析矩阵图反映企业的战略全景。分析的步骤是：1、列出企业的关键外部机会、关键外...
swot的优点是什么?其缺点又是什么?
其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。依照矩阵形式排列，然后用系统分析的所想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
SWOT分析法怎么列矩阵?请举个例子,谢谢!
战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。当企业成本状况恶化，原材料供应不足，生产能力不够，无法实现规模效益，且设备老化，使企业在成本方面难以有大作为，这时将迫使企业采取目标聚集战略或差异化战略，以...
SWOT矩阵分析特征
SWOT矩阵分析作为一种独特的分析工具，自诞生以来就以其显著的结构化和系统性脱颖而出。首先，它的结构化体现在形式上，通过构建SWOT结构矩阵，将分析过程明确划分，四个角分别代表内部优势(S)、内部弱点(W)、外部机会(O)和外部威胁(T)，每个区域都有明确的分析含义。在内容上，SWOT方法依赖于深入的...
SWOT分析法的适用范围是怎样的?
所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等；通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
swot分析法的作用是什么?
2、构造SWOT矩阵 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。3、制定行动计划 在完成环境因素分析和SWOT矩阵...
SWOT分析法可以适用于任何情况吗?
SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限...
SWOT分析法适用于哪些情况?
确认企业的关键能力和关键限制。4、 按照通用矩阵或类似的方式打分评价 把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。5、将结果在SWOT分析图上定位 ...
