产业技术路线图的主要方法

发布网友发布时间：2022-04-29 11:46

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热心网友时间：2022-06-27 04:37

产业技术规划的主要方法有：德尔菲法、情景分析法、趋势外推法、头脑风暴法、关联树法、技术路线图。技术路线图综合应用了前几种方法，成为新兴的组合式技术管理和技术规划的方法。
德尔菲法。对一组专家多次发放问卷，并进行反馈，使专家意见趋于一致与有效。适用于预见未来各种技术发展概率，为*制定规划服务。
情景分析法。列出未来发展的多种可能性，并设置技术“路标”，倒推哪一种可能性更加*近真实情况。适用于情形复杂、不确定性高的预测规划。
趋势外推法。采用历史数据和数学模型拟合技术系统的运行，从而推断未来技术发展方向。适用于技术呈渐进性发展的情形。
头脑风暴法。一种设定了规则的专家会议，规则包括在每个人发表意见时，其他人不许相互评判等，让创造性思维尽可能地迸发。适用于获取关键技术集合。
关联树法。用树状结构，将拟研究开发技术的目标分解成低水平的目标，确定技术进步层级和概率。适用于技术目标清晰、目标易于分解的情况。
技术路线图（Technology Roadmap）。利用视图工具反映技术及其相关因素（科学、产品、市场）的发展, 综合运用各种方法，是各利益相关者对未来技术发展的一致看法。适用于需要综合考虑各方利益的复杂情况下使用，兼顾市场拉动和技术推动。
技术路线图发展初期，最大的特点就是采用图示的方法，设置具体技术节点，便于产业对关键技术进行识别。但随着该技术不断完善，逐步将其他技术规划方法也收纳其中，用来解决技术路线图绘制中的具体细节问题，成为一种集成战略管理工具与技术规划工具，为相关*的制定提供依据。