马云收购中国区肯德基业务有什么作用
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发布时间:2022-04-29 21:22
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热心网友
时间:2022-06-23 02:03
作用:
1、百胜中国在零售及餐饮行业赢得了骄人的地位。而中国的大城小镇仍在投资建设新的交通枢纽、购物中心以及多种实体和数字化的基础设施,这些举措必将继续拉动消费,促进零售及餐饮行业的强劲增长和业务扩张。
2、通过这一合作,可以帮助百胜中国为旗下品牌所拥有的数以千万计的消费者提供世界级的移动支付服务。这些服务包括便捷的支付宝平台,这将大大减少消费者在餐厅排队的时间;而会员计划则可以帮助百胜中国更好地管理顾客关系以及进行市场推广。
3、此次投资可以使春华资本和蚂蚁金服商业经验丰富、关系广泛,这将使百胜中国从中获得巨大的补益。
扩展资料:
重点在引入这二者作为战略投资:
资料显示,百胜餐饮集团是全球最大的餐饮集团,在全球110多个国家和地区拥有超过35,000家连锁餐厅和100多万名员工。
其旗下包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及Long John Silver’s(LJS),产品包括烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮等。
根据协议,春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元,每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准,给予8%的折让,而最终股票数量(在设定的上下限范围内)则视乎该价格再做相应的调整。
春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权,分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价,每批收购百胜中国大约2%的普通股。
不过,百胜集团并未公布二者具体的持股比例。据华尔街日报报道,蚂蚁金服和春华资本持股百胜中国在4%-6%之间。这个持股比例还只能算是中小股东的地位,谈不上收购。也就说,百胜在分拆业务的同时,重点在引入这二者作为战略投资。
参考资料来源:中国网-马云报仇买肯德基 当年穷小子如今买回肯德基中国业务股权
参考资料来源:中国网-马云收购肯德基,真的是为了复仇吗?
热心网友
时间:2022-06-23 02:03
实际上马云旗下的蚂蚁金服,这一次是和春华资本一起联手入股了肯德基中国的业务。其实说不上是收购,因为两家公司总共投资4.6亿美金,春华资本此次投资额为4.1亿美元,而蚂蚁金服投资额仅为5000万美元。
肯德基中国的布局间这笔投资也不会占到太多的份额,据相关分析,此次两者的联手占股比例最多6%左右,即使未来行权,所占比例也仅10%左右。从这个角度来讲说马云收购肯德基显然是太夸张了。
马云买了肯德基到底图的啥?
其实出资金额的多少是次要的,最关键的是马云出手,那这个事情的性质就大不一样了。
蚂蚁金服与春华资本之所以愿意此时入股肯德基中国,无非有以下几个原因:
第一,估值合理。我们大体匡算了一下,百胜中国整体估值在80亿美元左右,所以总共4.6亿美金占股6%,那么行使权益最多不会超过10%也是相当合理的。
第二,丰富支付宝的线下使用场景。毕竟肯德基的消费场景具有小额、高频的特点,非常适合移动支付的开展,支付宝是蚂蚁金服最为重要的业务,现在跟微信支付处于竞争的状态之下砸点钱也很正常,即便做广告也是值当的。
第三,获取更为宝贵的不管是上游的大量供应商、农户,还是下游的消费者的大数据信息。因为百胜中国拥有一个庞大的产业链,掌握着各种产供销的数据。
第四,布局让人产生无限遐想。截至到2015年,包括肯德基、必胜客、小肥羊和东方既白在内,百胜在中国总计有7100多家门店,这一体量非常庞大,百胜的竞争对手麦当劳只有它的三分之一。换句话来讲,有了从一线到五线全面布局的肯德基和必胜客,做点什么都是可以的。
马云收购中国区肯德基业务有什么作用
作用:1、百胜中国在零售及餐饮行业赢得了骄人的地位。而中国的大城小镇仍在投资建设新的交通枢纽、购物中心以及多种实体和数字化的基础设施,这些举措必将继续拉动消费,促进零售及餐饮行业的强劲增长和业务扩张。2、通过这一合作,可以帮助百胜中国为旗下品牌所拥有的数以千万计的消费者提供世界级的移动支...
马云收购肯德基的原因
1、打破传统,利用利润最大化去吸引加盟商,2、品牌效益提升,赚取加盟费,推出系统性管理,3、依靠强大的供应链,整合上下游,从中获利,4、前瞻性的目光带动商业地产收入。理由如下:1、都知道肯德基全球连锁门店高达10506家,但炸鸡汉堡等商品的利润占据不到肯德基整体收益的1%。因为肯德基把这些商品的最...
马云收购麦当劳还是肯德基
总之,马云收购肯德基是基于多方面的考虑和因素的综合决策。这一收购不仅有助于阿里巴巴集团在餐饮领域的发展,还可以为其在社会责任、可持续发展和企业文化等方面提供更多的机会和挑战。
马云收购肯德基中国板块业务,你以为他要卖炸鸡汉堡吗?
其次,肯德基内部的创业机制鼓励员工创新。员工可以与公司共同出资开设门店,既能持股分红,还能通过业绩考核获得提成。这种机制激发了内部人才的激情,使得每个门店都能成为员工自我成长和收益的平台。最后,股权激励机制进一步强化了员工的归属感。完成业绩考核和年度目标的员工,不仅可以获得现金分红,还能获得公...
马云为什么收购肯德基
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