Z家族企业的优点和缺点是什么?怎么突破家族企业很难做大做规范的弊病...

1、所有权和经营者分离。随着企业规模的扩大，企业竞争的加剧，家庭和家族观念的转变，以及经理阶层的兴起，家族型经营难以适应后工业社会的发展而退出历史舞台。那些股份较大的家族只能间接地影响企业的决策，企业的经营权落到管理专家们的手中，企业的两权分离从根本上动摇家族型经营的基础。2、家族企业要...

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弊端之一：组织机制障碍 随着家族企业的成长，其内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时，管理者很难像处理普通员工那样一视同仁,这给企业内部管理留下了隐患。家族式企业还有一个很普遍的特点就是，...

家族以外的员工没有归属感。进企业的能人不能及时公平地提拔重用，挫伤他们的积极性，不能形成庸者下、能者上的用人机制。若老板及其管理者凭优越感而滥用权力，亲疏分明，就会造成大多数员工有怨言，因而这类企业当成长到一定规模后其弱点非常明显，导致企业不攻自破。 家族式管理过分重视人情，忽视制度...

一、家族企业的利端：在早期成立企业之处，因家族内部合力较强，资源共享程度更深更广，创业初期对发展是有利，速度是有利于提升的。但企业一旦出具规模，要想走上真正的现代化企业的管理道路，却荆棘丛生，道路坎坷。二、家族式企业的弊端 当代中国社会经济环境中有很多适合家族企业生存的特点，所以，经...

这种企业的优点是拥有很强的核心，各部门能统一领导，有较强御外力量。弊病是封闭式经营各方面制约太多从全局看家族式企业不利于发展，家族内文化水平高低不一，技术水平工作能为也很难达标。虽招技术人员也存在外行领导内行的局面由于不懂不了解企业技术，往往难以服众，工人们也因为头头互相沾亲带故，不...

经常会走一走，干三年，最多四年，就停一停，看前面所做的一些事情。家族企业三大弊端 ■弊端一：组织机制障碍 随着家族企业的成长，其内部会形成各类利益集团，由于夹杂复杂的感情关系，使得领导者在处理利益关系时会处于更复杂，甚至是两难的境地。企业领导人的亲属和家人违反制度时，管理者很难像处理...

家族式管理模式或许在企业创业初期时还是有其管理的优势。但在服装企业倡导以品牌影响市场、以特许经营方式开拓市场的今天，这种管理严重地阻碍了企业的发展。就家族企业管理模式，我认为有以下几个弊端：1.管理制度僵化，无法吸收优秀的人才 一个良性发展的企业背后必定有一套科学的管理制度，依靠制度来监督...

家族式企业最常见的弊病就是重人情而轻制度,因此其必然会造成很多负面作用,比如说工作无追踪、难落实、有奖励、无惩罚。以下是我收集整理的家族式企业管理的弊端的相关内容,仅供参考! 家族式企业以家族文化为纽带,所谓家族文化,就是以血缘关系、宗族关系为基础,以血缘关系或族人的价值观为核心,而形成的一个群体。家...

弊端之二:人力资源的限制 家族式企业似乎对外来的资源和活力产生一种排斥作用。尤其是由于在家族式企业中,一般外来人员很难享受股权,其心态永远只是打工者,始终难以融入组织中。另外,由于难以吸收外部人才,企业更高层次的发展会受到限制。正如新希望集团总裁刘永行所说:“家族企业最大的弊病就在于社会精英进...

一、家族企业的优势：第一，他们依赖无形资产获得成功。这些无形资产，如家族关系、感情、政商关系、创始人的价值理念，是很难跨时代传承的。华人企业中最严重的问题是新旧断层，现在大陆企业子女不愿意接班的情况也很普遍。许多创一代在经营企业获得财富后的第一件事情就是破坏家庭，甚至造成事业和家庭难以...