为什么说高层管理者激励机制的理论依据是激励相容性与信息显露性
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发布时间：2022-04-29 18:50
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热心网友
时间：2022-05-31 01:48
高层管理者的激励机制,高层管理者激励机制设计的理论依据 激励相容理论 强调机制设计者和机制需求者最终目标的一致性 信息显露性理论 通过代理人行为的信息设计激励机制 锦标赛理论。
所以 ，当人们一旦确立了目标就有了行动的方向 ，就会努力地为实现目标而积极行动 。 故我们必须重视目标在激励人的积极性上的作用 。目标管理是一个整体过程 ，包括目标的确立 、目标的分解 、目标链的形成和目标后效评价等环节 。
工作动机是人们工作积极性的直接内驱力。需要是行为的必要条件 ，但不是充分条件 。只有当需要转化成为动机后才对行为起直接的推动作用 。
无论人们从事任何活动 ，表现出何种行为 ，它里面一定包含有某种动机 。 心理学家詹姆斯的研究表明 ：当人的活动动机很强时的工作效率是一般情况时的3～4倍。
目标是人的积极性的诱因。目标是人的行动所追求的预期结果在主观上的超前反映 。 目标具有启动 、导向 、激励 、聚合等心理功能 。 如果人的需要指向一个具体明确的目标时 ，需要就转化为动机推动人积极的行动 。
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时间：2022-05-31 01:48
