如何进行企业设备管理?

发布网友发布时间：2022-04-29 18:41

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热心网友时间：2022-06-19 13:21

人每天脱落的头发，在70-100根左右，属于正常现象。

热心网友时间：2022-06-19 13:22

第一，要建立标准化管理，从设备的立项，选购，安装，调试，验收，运行，操作规范，维修养护进行阶段化标准控制。第二，要进行设备效率管理，从计划安排，生产控制，员工操作技能等领域进行优化。

热心网友时间：2022-06-19 13:22

要做一个设备管理的文件说明，包括人员的匹配负责人，时间安排，检验，质量落实到位以及设备的维修等各方面，按照设备的具体型号来。
文件说明越详细越好，让员工都能够理解到位。

热心网友时间：2022-06-19 13:23

建立和完善设备档案。对生产技术资料的收集、记录、整理、统计等内容，是具有保管价值的重要而且原始的记录。（然而，在现实的生产经营活动中，设备档案的管理工作常常被忽略或只被进行了简单处理。）启动预先检修计划。这是为了防止或者降低故障发生。一方面根据设备的使用情况、零部件的使用寿命、以及平时点检的结果等制定预先检修计划；另一方面企业各部门应紧密合作，尽可能地避免不在计划之内的停工时间增多，甚至造成故障，使公司的经济利益受到不必要的损失。有序应对设备故障。第一时间上报企业的领导人员和设备检修部门，检修部门应马上对故障设备进行备件更换和维修；简明扼要地记录事故发生的原因、经过等要素；对相关数据做一个系统的统计，对比以往发生的事故，仔细分析、认真总结并对报告单进行填写。

热心网友时间：2022-06-19 13:24

第一，建立团队，确立队伍，组织人员，第二，建立流程。流程的覆盖面儿要较多，主要由表单和文件串联而成。第三，建立标准，这是最重要的。第四，建立知识库。设备管理我认为是把维保工作由非标转化成标准工作的过程。