发布网友 发布时间:2022-04-29 19:29
共3个回答
热心网友 时间:2022-06-21 02:53
质量问题的描述。一般写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。
写发生质量问题的原因。为什么会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷?是材料的问题,还是工人的失控操作问题?——总之,要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。
写临时的解决方案。写明是让步或不让步;若不让步,库存或在制是否作返工处理;库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍;发到客户处的产品是否有同样情况发生,是否需要更改、返工;如果是设计问题,得请研发部门对产品进行设计改进;是否对相关责任人处罚。
永久改进措施,和预防纠正措施 。为防止下次再发生同样问题,必须分析解决此质量问题的彻底方案,有的是从设计上改进,彻底地改进;有的是严重人为操作,必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。
跟踪、验证各部门解决方案的进度。各相关责任部门是否准时进行改善,如采购、生产、研发等, 改善措施是否实时、有效,设计改进是否有效;处罚是否到位,公平。
在写《品质异常报告》时,最重要的是收集数据,收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表,日常检验报告。最佳的方法是形成图表,整齐美观,并能直接清晰显示。
热心网友 时间:2022-06-21 02:53
1.不良现象/不良比率;2.已生产产品如何处理,如何对应对客户的影响;3.发生不良的原因是什么?(品质生产部门写);4.流出原因(检查部门写);5.产生原因的对策(生产部门写);6.流出原因的对策;7.后续预防措施及水平展开;8.标准化。热心网友 时间:2022-06-21 02:54
付费内容限时免费查看回答1、质量问题的描述。通常写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。2、写发生质量问题的原因。为什么会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷?是材料的问题,还是工人的失控操作问题?要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。
3、写临时的解决方案。写明是让步或不让步;若不让步,库存或在制是否作返工处理;库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍;发到客户处的产品是否有同样情况发生,是否需要更改、返工;如果是设计问题,得请研发部门对产品进行设计改进;是否对相关责任人处罚。
4、永久改进措施,和预防纠正措施 。为防止下次再发生同样问题,必须分析解决此质量问题的彻底方案,有的是从设计上改进,彻底地改进;有的是严重人为操作,必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。
5、跟踪、验证各部门解决方案的进度。各相关责任部门是否准时进行改善,如采购、生产、研发等, 改善措施是否实时、有效,设计改进是否有效;处罚是否到位,公平。
6、在写《品质异常报告》时,最重要的是收集数据,收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表,日常检验报告。最佳的方法是形成图表,整齐美观,并能直接清晰显示。
提问机混
原因要怎么写啊
回答1、质量问题的描述。通常写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。
2、写发生质量问题的原因。会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷;是材料的问题,还是工人的失控操作问题;要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。
3、写临时的解决方案。写明是让步或不让步
质量问题的描述。一般写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。
写发生质量问题的原因。为什么会发生这样的质量问题,是人为操作,还是设计的缺陷?是材料的问题,还是工人的失控操作问题?——总之,要将原因分析透彻,避免再次发生同样问题。
写临时的解决方案。写明是让步或不让步;若不让步,库存或在制是否作返工处理;库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍;发到客户处的产品是否有同样情况发生,是否需要更改、返工;如果是设计问题,得请研发部门对产品进行设计改进;是否对相关责任人处罚。
永久改进措施,和预防纠正措施 。为防止下次再发生同样问题,必须分析解决此质量问题的彻底方案,有的是从设计上改进,彻底地改进;有的是严重人为操作,必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。
跟踪、验证各部门解决方案的进度。各相关责任部门是否准时进行改善,如采购、生产、研发等, 改善措施是否实时、有效,设计改进是否有效;处罚是否到位,公平。
在写《品质异常报告》时,最重要的是收集数据,收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表,日常检验报告。最佳的方法是形成图表,整齐美观,并能直接清晰显示。