怎么分析一个公司的职位说明书

发布网友发布时间：2022-04-29 19:43

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热心网友时间：2022-06-22 00:36

　　转载以下资料供参考

　　职位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。

　　职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

　　职位说明书构成
　　职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：　　一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。　　二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。　　三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。　　四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。　　五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。　　六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理*法规及人才市场动态等等。　　七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。　　八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。　　九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励*，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。　　十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。　　十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励*；职位管理，部门管理与建设等等。　　十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。　　十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

热心网友时间：2022-06-22 00:36

从定岗定编定员的角度去理解。不过说实话，在中国这玩意基本没有用，你工作中永远有一条：领导安排的其他工作。