现在托育市场好做吗?
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发布时间:2022-04-29 19:43
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热心网友
时间:2022-06-22 00:45
随着城市化进程加速、消费升级、二孩*放开,幼儿托育已经成为中国家庭的刚需。很多人都认为托育是一种刚需,既然是刚需,为什么介入者都会觉得生存艰难?
根据业内人士的估算,目前至少有3000万的城市家庭有托管需求,这还不包括一些隐性需求——有意寻求高质量托管机构、但现阶段不得不靠保姆、老人托管小孩的家庭,而且随着城市化进程加速、消费升级、二孩*放开,城市幼儿托育需求将持续上升,可见,托儿所是真正的“刚需”。
如何去理解“刚需”?刚需就是指固定的,必须的市场需求份额,比如一个城市每月消耗一百吨面粉,这个数字就是刚需,少了人们就会挨饿。但是目前在中国88%的家庭都选择祖辈照料的方式来解决3岁前的照料问题,只有5%的家庭会有送托的需求,所以严格意义上讲,刚需是个伪概念,这个说法只是一些早教机构为了填补自有商业模式的短板、提高场地的坪效而“意yin”出来的一个词。
国家在*上也给予大力支持,从多渠道增加了托育行业的资源供给。
从各国早期婴幼儿发展研究报告来看,母亲的陪伴是0-3岁最好的照料方式。
但随着儿童年龄增长以及女性出外就业的需要,家庭对于社会性看护的需求增强。
特别是至儿童 2 岁时,近四成受访者表示希望有托儿服务支持。
而且,受访家庭认同送托幼机构至少有三大好处:
其一,利于同伴交往(43.8%);
其二,利于儿童早期智力发展(37.8%);
其三,减少隔代溺爱(37.1%)。
送托家庭对于孩子入托而言,家长最大的顾虑依次是:
✔ 怕孩子交叉感染,容易患病(74.3%);
✔ 怕孩子太小,难以适应(42.7%);
✔ 怕孩子得不到足够的关注(33.4%)。
这反映了0—3 岁家庭对于托儿服务的质量需求:
其一,加强保育结合。特别是保健的部分,孩子越小的家庭越关注孩子的健康,也越担忧托儿机构的卫生问题。
其二,托儿机构人员的素养。其实,“怕孩子不适应”或者“或者“得不到足够的关注”,最重要的原因在于对于托儿机构人员的看护能力及用心程度的担忧。
幼儿托育服务发展的理由:
现代科学研究发现,0-3岁不仅是人类个体神经系统结构发展的重要时期,也是大脑发育快速期,0-3岁早期发展是影响其一生发展的起点和开端。
从国家角度讲,促进0-3岁儿童早期发展具有巨大的社会效益和经济效益,是*投资最少、回报率最高的教育事业。
托育服务供给长期处于“*缺位、市场失灵、社会失职、家负全责”的失衡状态,既抑制了女性的二孩生育行为,也影响了她们的就业发展。
对育儿指导内容的需求主要集中在三个方面:
其一,对孩子生长发育基本知识的了解(27.2%);
其二,儿童的情绪管理,即如何处理孩子的坏脾气(22.7%);
其三,日常生活照料,如进餐、便溺等处理(18.4%)。
就不同年龄段而言,家庭对看护和教养儿童所需要的育儿指导内容又有所差异:
◆ 0—1 岁儿童的看护者,更需要了解儿童的生长发育知识、日常生活照料等问题;
◆ 1—3 岁儿童的看护者,则更希望了解生长发育知识与儿童的情绪管理。而且,随着儿童年龄的增加,对如何处理孩子的坏脾气成为最首要的指导需求。
以上数据反映了市场的真实情况,所以要对“刚需”这个说法有一个正确的认识。托育项目的可做性来自于这个项目的几个优势:现金流好 、消课高、粘性好,同样对于运营水平的要求也非常高,更需要的是团队的专业水平(包括关系建立与互动、环境规划与使用、活动规划与实施、 亲师交流与合作等项目, 具体有婴幼儿活动空间、托育环境维护、照护设施、托育环境布置、日常照护、倾听与说话、婴幼儿托育设施与材料、婴幼儿教保活动的实施、亲职教育、和谐互助的专业团队、持续性专业成长等等)。
热心网友
时间:2022-06-22 00:46
1.今年请慎重,观望。来自一位教育行业从业11年的老司机的忠告;
2.远离托育,不是一门好生意。但如果有很强的教育情怀,也可以做的;
3.主要是坪效和人效低,且事情琐碎,不确定性风险太大。
4.基于双减*,也分享一下未来对于教育行业走势的看法,供参考。
未来能开机构的,只有一类人,既有钱,有势,有教育情怀。
从目前所有*来看,接下去的教育行业,所有机构都必须合规。
场地、消防、收费、教学内容、教师资质等,都将严格按照指定标准来实施。
你知道这意味着什么吗?
意味着:机构的整体投资成本会大大提高,保守估计得在过往的基础上提高50万以上!
当然,这还不是结束!
因为一次只能收取3个月学费,且学费要收到指定的监管账户上,所以,你起码还得准备一年左右的周转资金。
这笔费用,按二线城市新创机构运营成本来测算的话,应该在60-80万之间。
*之前,你大概投资50万能搞定的事情,未来得投资140万。
为了让你明白这140万是怎么出来的,这里需要给你拆解一下(拿2线城市来举例):
300平、双消防通道的场地,一年租金在28万左右(含物业管理和水电),一般这些城市,都是付半年,押3个月,所以首期投资款得支付21万;
装修,做得稍微简单一点,还只能是毛坯(不需要打墙和运送残渣),按1200元一平,费用也得在36万左右。
接下去是空调、办公设备、教学设备等硬件采购,没个10万也很难搞定。
还需要做消防,拿消防验收报告,除甲醛,部分地方还需要托关系办理办学许可证,七七八八加起来得15万。
最后是前期的人力成本、市场营销费用,按3个月测算,保守估计也得18万。
合起来就是所有的投资总额,总计在100万。
由于接下来一次只能收取3个月学费,且学费会统一接受监管。原本只需要3个月周转资金,在此*的监管下,机构周转资金得再提高半年。这笔投入在40万左右。
请注意!到这个阶段,只是代表你的机构开起来了,但距离运营起来,还有需要很长一段时间。
一年之内,拿出现钱140万,说实话,本身就是一道门槛!
过往的名师工作室,小微型机构之所以能存在,本质上是因为创业门槛低,自己有技术,能招到学生,在家里上课就能赚钱。
而一些稍有规模的机构,因为投资人是外行,感觉这个行业的钱很好赚,稀里糊涂就进来了。最后只能是拿其他产业上的利润来填教育产业。
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