华为为啥这么高端？

发布网友发布时间：2022-04-20 01:18

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热心网友时间：2023-09-03 15:55

华为变高端的原因，具体如下：

华为十七万员工中，百分之*十是知识型员工，全球研发人员79000人占45％。众所周知，知识型员工追求自主性、追求个人成就感，知识型员工个性张扬、需求多样化且智商高，价值创造潜力强，但知识份子最不好管，最难管。

重视知识资本的价值，首先就是将人才放在优先发展的位置，其次是重视知识产权的价值。在中国企业里，华为最早提出了人力资本优先发展战略和知识产权战略。《华为基本法》里提出企业家和知识创新者是企业价值创造的主导因素，人力资本的增长优于财务资本的增长。

高科技的影响

光是引进人才还不够，还要认识到人才是企业价值创造的核心因素，要让人才有价值创造舞台。让人才有成就感，有机会成为企业的股东、合伙人，分享企业的成功，这就需要企业家舍得让利，善予授权并充分信任人才。华为在1990年就推出了内部员工持股计划，用未来的预期去吸纳和凝聚高素质人才，既解决了高长大过程中的资金紧张问题，又留住了人才。

1997年华为又做了股权改造，推出了员工持股分红机制，员工离开华为，股权要交回企业，华为再将收回的股份配发给新人。2001年华为正式推出股票期权计划，华为的股权激励就由真实股权转为虚拟股权。华为创造了基于人力资本的利润分享模式，这就给企业建立了一个持续奋斗的机制，员工只有持续为华为做出贡献，才能持续分享企业利润和价值。