领导想栽培你的话会有什么表现？
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发布时间：2022-04-20 01:28
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时间：2023-06-26 17:58
如何看出老板想培养你
如何看出老板想培养你，在职场中，大家都会掌握属于自己的生存法则，但其实在职场中也会有很多人都会有相同的表现，而有些人就在职场中特别的突出，以下如何看出老板想培养你。
如何看出老板想培养你1
1、安排任务时，是否是核心工作
《欢乐颂》里邱莹莹的第一份工作，就是办公室打杂的，每天复印、贴*、做表格、买咖啡、订外卖……忙得不亦乐乎，累得筋疲力尽，却什么也没学到。
后来她到一家咖啡馆打工，老板看她工作努力、有想法，很看好她，就把咖啡馆的网店业务全交给她开拓。
事实证明邱莹莹没有辜负老板的厚望，做得非常成功，网店成了她们咖啡馆利润的重要来源。
“培养”和“压榨”，表面上看都一样，都是多让你干活，可从你干的是核心业务还是边缘打杂的活儿，就能分辨出领导是在培养你还是在压榨你。
领导如果觉得你有潜力，想要栽培你，一定会给你安排核心、重要的工作。这些工作虽然辛苦，却更容易做出成绩，最重要的是你能快速提高能力、积累经验。
这时候，哪怕你再苦再累，天天加班，也不要抱怨，领导如此信任你，你应该觉得幸运，谁都会把重要的工作交给没能力且不值得信赖的人呢？
如果领导整天只让你做些简单重复的工作，这些工作做起来繁琐，工作量大，费力不讨好，劳而无功，那他只把你当做一颗螺丝钉，根本没想培养你成长为栋梁。
不想培养你的领导，不关心你的成长，不会让你接触真正有含金量的工作。
2、在你工作有不足时，是否愿意指导你
最近的热播剧《二十不惑》里，实习生姜小果看到别组的实习生很快就开始跑现场跟进项目了，只有她，被分到的任务是天天坐办公室，查看公司邮箱收到的商业计划书，判断有没有值得投资的项目。
小果认为邮箱里的这些商业计划书全是垃圾，有很多格式错误、PPT也很粗糙，看这些东西纯属浪费时间。
她质问大领导周寻，为什么只有自己还停留在最基础的阶段，接触不到项目就无法获得成长。
周寻严厉批评小果偷偷删掉了200多份邮件，做的报告不合格，他好好给小果上了一课：
“不要用经验代替筛选过程，哪怕一万颗沙子里只能淘出来一粒金子，那也是金子。不筛一遍，就容易错过好项目。就算认为自己的工作太琐碎，也应该在做好的基础上，再去跟领导沟通工作安排问题。”
接着周寻给小果三条忠告：
第一，发现自己的工作跟别人不一样的时候，先别抱怨，先想想自己跟别人的差距，比如学历。第二，一份工作，只有你先看得起它，才有可能把它做好，反之亦然。第三，与其花时间和精力去吹牛和讨好没用的人，还不如先看看自己手上能干什么。
周寻的一席话，让小果醍醐灌顶。
如果你在工作中有不足或犯错的时候，领导只会一味批评你，却不教你正确的方法，你还是不会做。一直被批评、被打击，这就是职场PUA，你只会越来越没有信心，内心变得脆弱甚至崩溃。
“授人以鱼”不算好领导，“授人以渔”才是真正的好领导。教你做事的逻辑和方法，你才能快速成长。
3、出问题的时候，是维护你，还是甩锅
姜小果在小荣姐手下实习，小荣姐常给小果分享职场经验，得知小果和自己同一天生日，小荣姐把自己新买的口红送给了小果，还和小果一起分享蛋糕，就像一个知心姐姐，小果非常感动。
可是，遇到问题的时候，小荣姐就变脸了。
有一次，小荣姐因为工作失误，忘了和雷总会谈的时间，她只好让小果冒充自己，和雷总谈合作事宜。
没想到，有人给雷总写匿名信举报，雷总知道*后十分生气，明确拒绝了小果公司的合作意向。
明明是小荣姐的错，可她不但不承认，反而把全部责任都推到姜小果身上，她撒谎说是姜小果自作主张冒充她，公司即将开除小果。
而周寻的做法正相反。
平时在工作中周寻总是批评小果，可这一次，他力挺小果，说了句“姜小果也不差啊”，力排众议留下了小果。
不重视你的人，随时都可以舍弃你。只有真正重视你、爱护你、培养你的领导，在出现问题时，他会严厉批评你，更会想办法维护你、帮助你，为你收拾残局。
患难见真情，工作中出现问题的时候，最能看出领导对你是真情，还是假意；是培养你，还是压榨你。
4、当你出成绩时，是否给你激励
和朋友聊天，他是一家公司的总经理秘书，他说他发现了一个有趣的现象，平时被他们公司总经理骂得最狠的那些*们，到了年底，评先、加薪、升职…….这些好处，一个都没落下。
我也见过另一些领导，脏活累活想到你，交给你，可到了谈钱、谈荣誉、谈晋升的时候，却没想到你。
一位员工连续3年勤勤恳恳工作，却从未升职加薪一次，领导每次都把机会留给了别人，事后总是对他说“别灰心，下次还有机会”，最后*的这位员工不得不离职。
谁的职场不委屈，哪份工作不辛苦。说到底，领导并不是没想到你，他只是不重视你，你没那么重要，不值得他花时间花精力花钱去培养你。
工作的本质是等价交换，你用你的时间和精力，换回金钱。
你认真工作，努力完成工作任务，是你的本分，领导按照你的付出给你同等价值的'金钱，也是他的本分。
如果一位领导什么都让你干，但从来不考虑你的待遇，那只是利用，绝不是重用！遇到这样的领导，趁早断舍离。
人在职场，你的领导就是你的领路人，他直接影响你的职场生涯。
如果你干最多的活，拿了最少的奖，不被鼓励，反而挨最多的骂，背最黑的锅，毋庸置疑，你一定在被领导压榨，遇到这样的领导，离职要趁早。
好领导是你迈向成功的垫脚石，而坏领导，不仅不会帮助你，反而成了你前进的绊脚石。
祝你好运，遇到的都是好领导，愿你赢在职场。
如何看出老板想培养你2
第一、单独给你派发重要工作任务
当领导在公司里偷偷找到你，并且单独给你发放工作任务的时候，其实就表明领导其实对你还是有非常大的信任感的，而领导也并不想让你跟同事一起竞争，因为在职场中，有时候即便是你和领导以及同事光明正大的竞争，其实也是没有任何赢的可能性，反而是当领导单独给你派发任务以后，领导会私下给你更多建议，你和领导联合起来，通过更多手段和方式才能够在职场中应付更多的问题。
第二、配合你的工作
相信很多职场员工在公司里都会遇到被他人屡屡刁难的情况，其实在这种情况下，领导出来当救兵，也能够解决员工的燃眉之急，关键是有可能领导他们并不愿意配合员工，担心员工威胁到他们的职场中的位置，而有很多员工即便是有天大的本事，他们也无法在团队中和职场小人所应对，所以领导如果配合你的工作，相信你在职场团队中也能够有更好的发展。
第三、不会让你下不来台
在职场中和同事一起合作的时候，有很多员工跟同事的关系彻底破裂，最后闹得非常僵，而年轻人更应该学会主动调整心态，并且学会辞职学会跳槽，因为领导或者同事已经让你下不来台，你在公司里也很难翻盘，所以年轻人一定要有预感，学会自我调整，才能让你在职场中尽快的出人头地，当然也有部分领导他们绝对不会让员工下不来台，因为他们能够换位思考，站在员工的角度考虑问题。
如何看出老板想培养你3
第一，看分工。我们刚刚说过，有的领导给你安排一些“重活”，有的领导会安排一些简单的活，那么到底是如何判断领导对你的态度呢？如果领导器重你，他会把你放在重要的，可以锻炼人的岗位上，比如说领导让小李天天跟进会议组织，而让小孙去天天跑腿干一些体力活，很明显领导是在培养小李；、
第二，看责任。工作出现问题之后如果领导想培养你，他会严厉批评你，但同时会维护你的利益和形象，并帮你去补救错误；但如果领导想打压利用你，那这个问题的责任会全部由你背，他不会去关心。
第三，看困难。如果你工作上遇到困难，领导如果培养你，他要么会给你资源帮你解决实际问题，要么会告诉你方式方法；但如果他给你熬“心灵鸡汤”或者只是敷衍几句让你自己解决，那他十有*是在压榨利用你。
第四，看待遇。遇上想培养你的领导，不仅是在工作上帮助你，还会给你争取好的补贴待遇等，从侧面帮助你的生活；如果领导对你毫不在意，不管你累的如何，还是会让你“原地踏步”。
第五，看机会。遇到有合适的发展机会，领导会提醒你并帮你争取；如果他想压榨你，那么他不仅不会提醒点拨你，还很有可能在背后“搞破坏”，给你的工作过程中各种设阻拦截。
第六，看表态。这一点很多人不易察觉，在公开场合对你的态度也会决定领导是打压你还是培养你。如果领导有意培养你，他会在公开场合为你造势，给你塑造良好形象，他可能会偶尔当众批评你，但肯定不会经常反复当众批评你。如果领导经常当众批评你，工作上又安排的比较重，那么他大概率是在打压你，不会帮助你太多。
