员工月度绩效考核表怎样填写?
发布网友
发布时间:2022-04-20 01:00
我来回答
共3个回答
热心网友
时间:2023-08-11 18:36
员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、计分办法、权重等角度来设置。
绩效考核目的:
1、 改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升员工绩效和部门绩效,合理配臵岗位和人员,促进公司经营目标的完成。
2、为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务升降、在职培训、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客观的依据。
3、坚持公平、合理的原则,在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学,严格、
4、客观地进行考核评估,增强考核工作的透明度。
5、定性考核指标与定量考核指标相结合原则,部门业绩、个人工作业绩,与工作态度相结合原则。
热心网友
时间:2023-08-11 18:37
技术人员绩效考核表
姓名
部门
职务
到职日期
年度完成报告数
未完成报告数
完成比例
考核
项目
行为表现
标准分
自评
复评
工作任务
30%
1.提前完成任务
30
2.能按期完成任务
25~29
3.在监督下能完成任务
15~25
4.在指导下,偶尔不能完成任务
10~15
5.经常不能完成任务
10以下
工作质量
20%
1.出色、准确,完全按工作流程执行
20
2.完成任务质量尚好,但还可以再加强
15~19
3.工作疏忽,报告经常出现低级错误
10~14
4.工作质量不佳,不认真执行过程控制程序
5~10
5.工作质量差,犯有重大错误,报告评审出现不通过现象
5-1
6.编制虚假报告
0
工作技能
10%
1.具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责,受到同行业和客户的好评
10
2.有相当的专业技能,足以应付本身工作,且运用于工作中取得客户和专家的认可
8~9
3.专业技能一般,但对完成任务尚无障碍
7
4.技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人
5~6
5.对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成
5以下
工作态度与责任感
10%
1.任劳任怨,竭尽所能完成任务,并能够取得预期效果
10
2.工作努力,主动,能较好完成交办的各项工作
8~9
3.有责任心,能自动自发地开展工作
7
4.交付工作需要督促方能完成
5~6
5.敷衍了事,无责任心,做事粗心大意,且经常犯同样的错误
5以下
协调性
10%
1.与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,有顾全大局的意识
10
2.爱护团体,常协助别人
8~9
3.肯应他人要求帮助别人
7
4.仅在必要与人协调的工作上与人合作
5~6
5.个人利益较强,不肯与别人合作,喜欢自行其事
5以下
个人素质
15%
1.有软件工程师(或相关职业中级资格证书)或高级职称,或虽然没有软件工程师,但本年度积极争取获得相应证书
15
2.只有软件工程师,或虽然没有,但本年度积极参与公司各类技术培训,技术水平有明显进步
8
3.无软件工程师(或相关职业资格证书),且无进取心
0
纪律性
5%
1.自觉遵守和维护公司各项规章制度,无被通报批评或处分
5
2.能遵守公司规章制度,但需要有人督导
4
3.偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
3
4.纪律观念不强,不按公司规章制度办事,需要部门领导经常提醒
1~2
5.经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
0
合计得分
备注:自评为本人打分,复评为部门经理打分。
热心网友
时间:2023-08-11 18:37
管理人员月度绩效考核表
员工姓名
所属部门
职务
考核月份
一、主要工作任务完成情况
(满分50分,项目由员工自填)
评分标准
自评分
直属上级评分
1、
1、
任务未执行,根据任务的重要性,每项扣5-10分;
2、
不能按时完成任务,每次扣1分;
3、
完成质量达不到基本要求,按完成程度扣分。
2、
3、
4、
5、
6、
二、报表提交情况(满分10分)
配分
评分标准
自评分
直属上级评分
1、周工作计划/总结、月工作计划/总结
5
迟交报表或未按要求制作,每次扣1分
2、其他报表
5
三、日常工作状态
(满分40分)
评估内容
(达不到要求者,每1小项扣1-2分)
配分
①
自评
②
直属上级评
③
行政总监评
综合得分
(取②③项
平均值)
1、仪容仪表
1、服装是否整洁、得体;
2、头发是否清洁,梳理整齐而且长短适中;
3、指甲及口腔是否干净,女员工妆扮是否适宜;
4、站姿及坐姿是否大方得体;
5、是否按规定佩带胸卡。
10
2、上下班表现
1、是否经常迟到、早退;
2、是否经常请假;
3、是否不按公司规定午餐时间提前/延后用餐;
4、下班前是否心浮气躁并着手下班准备;
5、上、下班时是否和同事打招呼和道别。
10
3、工作态度
1、是否服从领导的工作安排,乐于接受工作任务;
2、工作时是否经常离岗或离开办公室;
3、工作中是否主动和领导/同事沟通;
4、是否有大声喧哗或闲聊而影响到其他同事;
5、是否按规定时间参加公司的例会。
10
4、其他
1、接听/转接电话时是否操作正确(备妥纸笔);
2、进出上级房间是否礼貌敲门;
3、与客人或同事交流时是否言谈措辞恰如其分,并适当地使用敬语/谦逊语/庄重语;
4、接待客人是否礼节周到,为访客转接同事时是否动作敏捷,神情愉快。
5、不浪费公司资源,并严格做到公物不私用。
10
直属上级
签名
行政总监
签名
总经理
签名
最终评分
注:本考核表总分为100分,最终评分由综合管理部按权重计算。
个人月度绩效考核表怎么填写没有名字算合格吗
个人月度绩效考核表填写按:1、被考核员工在第一部分首先要认真填写姓名、部门、职务及日期。2、在“个人月度工作任务即完成情况”填写自己的实际完成情况。没有名字不算合格。因为在个人月度绩效考核表填中就要求了让填写个人名字。不按要求肯定不合格啊。
员工绩效考核表怎么做
绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目...
员工的绩效考核表要怎么做?
□其他 (请简单说明)填表说明:1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由人力资源部统一存档。3.填报人对本考核项目如有疑问,请向人力资源部咨询。一、员工自我评定:1.自我评定 (1)对于过去一年在公...
员工绩效考核反馈表怎么填写?
员工绩效反馈表,由直接上级主管填写,一般会对员工上一阶段工作完成情况进行综合评价,哪些工作完成的比较好,下一步的工作方向是什么样的。哪些指标完成还存在差距,指明下一阶段工作改善的方向和措施。另外需要结合员工的表现,给出绩效辅导,询问员工需要的资源支持,以便帮助员工达成绩效目标。员工绩效反馈...
月度绩效考核表怎么写
月度绩效考核表应包括员工基本信息、考核指标、评分标准和总结评价。月度绩效考核表的格式应首先包括员工的基本信息,如姓名、部门、职位等,以便对应具体员工。接下来,列出具体的考核指标,可以根据不同岗位的要求进行设置,如工作质量、工作效率、团队合作等。对于每个考核指标,需要明确的评分标准,以便评估...
绩效考核评价表怎么填写?
(1)职能部室人员绩效评估表\x0d\x0a(2)配送中心人员绩效评估表\x0d\x0a(3)门店人员绩效评估表\x0d\x0a2、转正评估表\x0d\x0a3、项目评估表\x0d\x0a4、门店员工绩效工资比例\x0d\x0a\x0d\x0a第一部分:绩效管理规定\x0d\x0a(一)目的\x0d\x0a1、全面了解、评估员工工作绩效,促进管理...
收费员月度绩效考核表怎么填写才正确
3.服务质量指标:包括收费员在考核期内的服务态度、服务效率、服务质量等指标。收费员应该根据客户反馈和上级评价填写这些指标。4.安全生产指标:包括收费员在考核期内的安全意识、安全操作、事故处理等指标。收费员应该根据公司的安全生产规定和实际工作情况填写这些指标。收费员月度绩效考核表的填写应该根据...
员工月度绩效考核表怎样填写
员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、计分办法、权重等角度来设置。绩效考核目的:1、 改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升员工绩效和部门绩效,合理配臵岗位和人员,促进公司经营目标的完成。2、为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务升降、在职培训、解聘等重要...
新员工绩效报告怎么写
问题一:新员工考核考核报告 就是考核官的工作啊,把新员工的考核情况上报管事人 问题二:新员工试用期成长考核表的完成情况及总结怎么写 责任心与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。 工作总结就是让...
绩效考核评价表怎么填写?
以该员工上年12个月绩效评估的平均分作为年终绩效评估的成绩,即年终绩效评估成绩=(1月成绩+2月成绩+……+12月成绩)/12,结果作为年终奖金发放的依据。 4、 转正评估:新员工入职后试用期满,由直接上级根据其试用表现进行评估,以决定是否正式录用。对试用优秀者,可推荐提前转正;试用期满仍需进一步考核的,在不违反劳动...