敏捷软件开发的软件过程改进怎么进行?

发布网友发布时间：2022-04-28 19:38

共4个回答

热心网友时间：2022-06-22 23:01

理解楼上说的情况。我对敏捷认识很浅，也不知道敏捷针对这样的问题有什么好的答案。但我觉得这不仅仅是一个敏捷方法就可以解决的问题。这还牵扯到了项目管理之外的组织级别的因素（尤其是和*、国企打交道），并非项目经理所能完全控制的。另外我也完全理解流程改进和当前项目利益之间的矛盾。不知道你们公司除了这种针对客户的项目，还有没有内部的项目，比如研发某个内部用的工具。有的话可以把改进的流程先在这些项目中实施，看看效果，然后再用到真正的项目中。另外改进的幅度可以平缓一点，不一定要把所有崭新的东西都用到新项目中，一步一步来，这样对客户项目的影响不大。

热心网友时间：2022-06-22 23:02

同感。这种“引导”我感觉是最有挑战，最有价值，但也是最有意思的。另外这种改进方式和是不是agile没有必然的联系吧？项目规模可能会有些影响，比如1000人的团队

热心网友时间：2022-06-22 23:02

自发是很难的，自上而下多半是拍脑袋想出来的结合自身特点，中层管理人员进行调整比较实际我也很想了解charlesxp的团队如何进行敏捷开发

热心网友时间：2022-06-22 23:03

我们也有MSG哦,每周都要汇报的,但并不见得有反馈哈.