腾讯生态圈的组成部分有哪些

发布网友发布时间：2022-04-28 18:52

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热心网友时间：2022-06-22 21:50

以O2O生态圈为例，阿里和腾讯主要都是用搭建平台的方式传递消费者需求，平台接口开放连接服务商，服务商定制开发内容给企业，企业再通过线上线下连接消费者。

阿里主要模式是坚固原有B2C模式，沿着业务线布局O2O，支付宝做工具，二维码、地图搜连接线上线下；腾讯主要依靠微信平台，二维码连接线上线下，LBS做精准营销，语音做客服，微信支付作为闭环。

在内部生态循环阶段，随着用户逐渐生长，腾讯的自有服务已经无法满足用户的需求，特别垂直类需求，2010年之前腾讯以山寨文化为主，到了后期，随着面临不同的用户需求以及行业口水的时候，腾讯开始了开放平台策略，将接口推给更多的开发者，QQ登陆成为很多产品的标配。

在外部生态循环阶段，腾讯的生态已经逐渐向外走，或多或少改变了原先的竞争策略，从抄袭到投资，从控股投资到战略投资，这个时候，微信已经成为移动端的重要入口了。

研究腾讯生态圈如何与金融融合，需站在腾讯整体视角俯瞰。我们理解腾讯的商业逻辑，是以社交为圆心、通过流量+资本向外延展辐射，而金融、尤其支付，是腾讯从社交（连接人与人）向外延伸（连接人与内容和服务、连接人与商业）的前提和基础。

1、腾讯商业模式选择：是由其社交基因所决定。并通过流量+资本打法，有机联系各领域领导者。

2、腾讯是自下而上做产品思维，注重用户体验。产品思维和用户体验的追求，使得腾讯在微信商业化方面较为克制。

3、去中心化模式。区别于电商的典型中心化模式（流量、利润掌握在平台手中），微信生态更去中心化，更利于内容创作者、商户建立私域流量。