发布网友 发布时间:2022-04-28 17:17
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-19 22:47
转型是主动求生的蜕变成长。
尽管今天的中美贸易摩擦让中国企业家和创业者们有了不确定因素,但是,5G、人工智能、大数据、物联网等新技术不断涌现、相互融合,但是,中国市场的消费升级、产业配套能力、数字化的全球化2.0时代正在酝酿一个新时代的来临,这是一个非常确定的发展趋势。
既要关注主业,也要勇于跨界
尽管数字技术的变化让人眼花缭乱,但企业还是要关注自己的主业,充分思考用数字技术如何推进自己的产品、生产和管理方式的改变。但也要开阔思路,勇于跨界,延伸产业链条,突破传统主业的天花板,获得更大的企业发展空间。
让数字技术走向舞台*
随着BI和人工智能技术的应用,企业家对IT技术、数字技术给企业经营带来深刻变化的感知越来越直接,参与感越来越强,很多应用场景其实都是企业家和企业高管设计的结果。数字技术的应用于产线的选择一样成为企业关注的核心内容之一,功能强大、灵活便捷的数字研发、管理系统让企业家的天才创意有了更多实现的可能性。
企业关注顺序变为合规、效率、成本
数字技术让监管机构也有了更加便捷的方式,金税三期的上线以及更多税务管理系统的上线将大大增强税务征管和稽查能力,也倒*企业走向更加合规的运营状态。因此,原来特别强调成本的企业,也慢慢变成首先要强调合规,因为违规带来的风险和成本越来越高。其次是效率,因为效率是企业竞争力的表现,成本哪怕高一些,在效率提升的前提条件下也是可以接受的,因为综合效益得到了显著提升。
企业希望通过数字化管理系统来提升管理的透明性,用管理会计和业财税共享系统来提升管理经营报告的质量,反映企业运行的真实状态。在此基础上,再进行成本分析、流程优化,找出影响成本和效率的地方,加以改进。
热心网友 时间:2022-06-19 22:48
数字化转型带来的不仅仅是多一条销售渠道这么简单,而是企业跟上时代的必修课。例如嘉宝华健康药房与WakeData合作的数字化升级,它不仅仅是开通了数字化门店,可以在线上经营管理这么简单,数字化门店的背后结合导购云、慢病管理系统、营销云、客户云等SaaS应用,推动的是医药零售经营管理的在线化,并将以数字化的形态迎接互联网医疗的潮流。热心网友 时间:2022-06-19 22:48
过去那些传统企业信息化建设一般是在既有的业务和管理模式基础上,用信息技术提升效率、改善流程的。而数字化转型对于传统的那些来说,不只是企业自身的状况、数字化转型实施环境和成熟度,包括人、投入产出、知识与能力、财务、企业文化是否能接受或适应转型等进行分析和考虑,对标行业标竿,制定每一个阶段的目标啊、终极目标啊,更是一种思维方式的转型吧。如果想要得到进一步的解答,可以找欣, 思 博热心网友 时间:2022-06-19 22:49
经过这次的事情您也看到了,数字化转型做得好的企业,即使线下门店受到影响,线上渠道也可以照常营业,不但不会受到负面影响,反而因此收获了一大波流量和红利,抗风险能力强、有条件把握机遇热心网友 时间:2022-06-19 22:49
它为将服务和数据转化为可操作的见解奠定了技术基础,可以帮助企业改善其业务运营。