发布网友 发布时间:2022-04-28 18:37
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热心网友 时间:2022-06-22 20:50
摘要员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。2、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)咨询记录 · 回答于2021-11-29芬达分销商的激励方案员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。2、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)是分销商不是员工????一、签约客户范围:年销量在 吨以上,与公司合作一年以上,且执行现金交易,专门经销 产品批发渠道的客户。二、合作方式:公司与客户签订经销合同,约定月度、年度 销量指标,同时享有公司制定的*性支持(如激励、培训、促销、货源等),而其他批发客户则不再享有。签约经销商缴纳履约保证金 万元。说明:制定年度 销量指标值与去年年度 销量增长不得低于10%,并结合区域的实际状况进行调整。年度分解指标一季度占比25%,二季度占比20%,三季度占比25%,四季度占比30%;三、签约经销商享有的支持*(一)货源优先于非签约经销商供应;(二)物流优先非签约经销商发运;(三)享有公司促销等*;四、经销商激励:(一)季度奖项设置及评比规则:1、年度鲜销量指标在 吨以上:参评经销商资格认定:与公司签订年度合同,且完成季度分解的销量指标,参评经销商资格认定:与公司签订年度合同,且完成季度分解的销量指标,无违规记录,方有资格参加评选。(二)年度奖:年度综合评选,对优胜者实施奖励(三)违规处罚标准签约经销商不得向 渠道或 渠道、 客户倒货充量,或违规合同约定的其他条款扣除 元/次保证金,累计超过3次的,我公司有权取消其经销资格。