管理者该如何提升员工能力和职业素质培养
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发布时间：2022-04-28 16:20
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热心网友
时间：2022-06-19 16:36
如何提升员工职业素质
1、培训
跟据公司内的实际情况和存在的问题，量身定做，开发了培训课程《职业素养》； 开展《职业素养》的培训，培训分批进行，每次人数在25-35之间，不宜过多，那样会效果不好的。培训还得分职级进行，不同职级的人强调的重点或者表达方式会略有不同的，不宜同堂培训。培训覆盖率要做到100%
2、职业习惯养成
根据“二十一天反复做一件事，就可以将此成为习惯”这个原理，将职业素养中的核心部分职业化意识逐步转化成员工的职业习惯。 每个月推导两个职业化意识，这样，一个季度后，职业意识就将成为员工的职业习惯。
1）每个月推导两个职业化意识，将这两个职业化意识具体化、事件化，并通过一切可以用的渠道发文、宣导、布置等向员工传达；
2）要求部门经理每天反复地强调，在日常工作和检查中反复运用；
3）要求所有人每天写《职业素养提升日志》交给自己的直接上级，内容就写两条：今天做的好的与做得不够的地方，可以写得简单含糊，表达不清都没有关系，只要是自己写了，写的目的实际上是加深记忆的过程，所以这点上只要有过程，结果就有了；
4）要求各部门每周开部门例会时就这周部门内这两个职业意识的执行情况进行讨论和总结，并找到本周部门内值得分享的案例；
5）要求各部门每周提交本部门的改进案例，并将案例汇总后在公司内进行分享；
6）月底就这两个职业化意识进行360度考核评价；
3、将职业素养导入绩效考核中
将职业素养导入到绩效考核中，试用期转正时要考评一次，以后每半年进行一次考评。其考评结果与员工任用、调薪、晋升、评优挂钩。
热心网友
时间：2022-06-19 16:37
在岗
精益生产型提升
