发布网友 发布时间:2022-04-28 16:10
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-19 15:46
我觉得一个合理的股权激励,对公司、员工都是有好处的。热心网友 时间:2022-06-19 15:46
股权激励特点:
1、长期激励
从员工薪酬结构看,股权激励是一种长期激励,员工职位越高,其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展,一般都采用长期激励的形式,将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起,构筑利益共同体,减少代理成本,充分有效发挥这些员工积极性和创造性,从而达到公司目标。
2、人才价值的回报机制
人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的,有效的办法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来,通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。
3、公司控制权激励
通过股权激励,使员工参与关系到企业发展经营管理决策,使其拥有部分公司控制权后,不仅关注公司短期业绩,更加关注公*远发展,并真正对此负责。
一、股权激励一般是利好。
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时,即可成为公司的股东,从而享有股东权利。
二、少数情况下是利空。
公司财务持续恶化,公司已经拿不出干货奖励管理层和员工了,只能用“股权激励”来画大饼。
热心网友 时间:2022-06-19 15:47
股权激励是利空还是利好?
这是一个非常典型的问题,很多企业都面临着这个问题,对于企业的老板来讲,虽然他们对股权激励略懂一二,也知道通过股权激励有可能会取得很好的功效,但是一直在纠结股权激励到底是不是利好,所以迟迟没有实施。
众所周知,现在很多上市公司为了激励员工的工作热情以及对公司的忠诚度,使得公司在降低经营成本的同时又能提高公司的业绩,为公司留住那些有能力的核心人才,都会向员工进行股权激励机制。
对于非上市公司来讲,由于大多数都属于中小型企业,所以他们普遍面临着资金短缺的问题,所以通过股权激励有助于缓解公司所面临的薪酬压力,减少现金支出,适当的降低经营成本。
对于原有的股东来讲,因为非上市公司往往存在着一股独大的现象,导致公司的所有权和经营权高度统一(三会制度形同虚设)并且随着企业的发展和壮大,公司的经营权就会逐渐向职业经理人转移,但是因为股东和经理人有着不一致的目标,股东和经理人之间存在着道德风险。
所以实施股权激励可以实现所有权和经营权的分离,对于降低职业经理人的道德风险是很有帮助的。通过股权激励和约束机制也可以引导和*职业经理人的行为。
对于公司员工来讲,实行股权激励可以激发员工的积极性,实现自身的价值,所以在股权激励实施后,员工对公司的忠诚度也大大提升。
所以股权激励是利好吗?这个问题我认为只要激励属实,效果基本上都是利好的,因为公司搞股权激励,一方面可以激励高管拿出自己的全部精力为实现公司业绩的增长而奋斗,另一方面股权激励可以刺激激励对象把企业搞好,因为只有企业搞好了,公司的股价就自然上去了。
到时候可以低价获得期权,可以赚取工资和股票这两方面的收益。所以把个人的额例疑似用股票和公司的利益*在一起,员工愿意努力工作,企业壮大,股价上涨,这对于投资者来讲,是利好。
总的讲股权激励并不适合所有的公司,虽然目前有很多公司做股权激励做的很成功,但这主要也是和行业的特点有关。所以公司在做之前一定要充分的了解股权激励的规则,如果感觉没有把握,那就宁愿不要做,或者也可以咨询专业的股权激励机构。
系统学习股权激励、设计15科12学3完81善68的15股权激励方案,中间数字可以找到老师。
热心网友 时间:2022-06-19 15:47
企业进行股权激励到底是“亏了”还是“赚了”?热心网友 时间:2022-06-19 15:48
应该是利好,因为只有公司效益不停在增长,才会去激励员工,给员工一部分股权,让他们成为公司的主人,激励员工好好工作。