服装厂生产车间卫生制度

1、做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱 抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣 框；机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备 定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零...

车间现场管理是确保生产有序、安全、高效的关键环节。我们深圳市兴亿达企业管理合伙企业（有限合伙）重视现场布局优化，实施5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），提升作业环境。通过明确标识区域划分，确保物料摆放整齐，通道畅通无阻。同时，加强设备维护与保养，减少故障停机时间。此外，注重人员培训与激励，提升员工安全意识与操作技能，共同营造一个高效、和谐的生产现场。专注于生产制造业智能管理系统、电子化SOP、液晶生产实时看板、安灯呼叫、ESD防静电监控系统以及智能制造整体解决方案，DSOP系统将帮您实现高效率、高品质、低成本的智能化工厂建设，助力企业智能化、信息化集成赋能加分。为客户实现:标准化、直...

有如下条例：1.爱护清洁，保持环境卫生，人人有责任维持车间及工位的清洁，不得乱丢垃圾和零配件，物料掉落要及时捡起，不准随地吐痰，违反者罚款小过一次处分。2. 所有员工打卡后必须进入车间，上班时间到后必须各就各位，做好工作准备，不得到处窜动工位。违反者罚款申戒一次处分。3. 不得带零食进入车...

⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、士气高涨，协调一致 ⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作...

生产车间的卫生一般分三个方面：车间卫生、车台卫生和个人卫生。一般情况下，车间卫生是由专人负责的。车台上的卫生也很重要，所以必须规定员工上班的第一时间是把缝纫机擦干净，应该清理的要清理，一天必须二次，还有就是下班前。并且下班前在缝纫机的压脚下要放上一块布条。缝纫机下面自己的卫生也要搞...

厂纪厂规1.准时上班,不迟到,不能影响本道工序生产,否则罚款.2.上班时间不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.3.服从分配,不准顶撞管理人员.4.干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事.5.上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违反厂规者罚款50元....

服装厂规章制度(二)1、车间所用器具物料等,用完及时归位,按指定地点放好;2、员工有职责维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。3、在工作时间内,员工务必服从管理人员的工作安排,正确使用仪器设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料工具,做到礼貌生产。4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)...

服装厂规章制度1 为了本厂更好、更快发展，作出如下规定：1、每位员工必须树立质量第一意识，以质量求生存，以速度求发展。2、下道序必须监督上道序，发现问题及时向上道序或组长汇报，及时返修，每天返修活必须当天完成。3、不准迟到、早退，超过5分钟罚款。上班时间不准私自回家（特殊情况除外）。4、...

在服装厂车间内的生产工序是比较单一的，这是流水作业的开始同时也是必须的步骤。服装厂成衣制造的过程和工序是比较繁复的。这就需要服装厂生产管理制度进行制约。 有服装厂生产管理制度进行制约，再加上有优良的技术，这样就可以将传统的生产模式改良成流水式的生产线。 制定了生产管理制度，员工就应该按照...

某服装厂的工厂管理制度 一、 责任控制制度(一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库(二) 、各部门及其负责人的职责:(1)、厂长工作职责A:...

企业管理好的前提是管理的理念和管理的能力。光有一套完整的制度是解决不了问题的。就像不懂会计的人拿着再华丽的账簿也不会记账一样。建议或者自己学习管理知识；或者聘请懂管理的人帮助管理。