如何进一步推进基层党政领导干部培训成果转化工作?

发布网友 发布时间：2022-04-27 08:56

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好二三四 时间：2022-10-15 11:39

一，加强对教育培训工作的重视程度。企业领导及负责部门对员工培训的支持力度和工作态度是公司能否顺利开展各项培训的关键。

二，做好培训需求分析。有效的企业培训目标应是企业战略目标和员工职业生涯发展目标的良好融合，只有当企业培训目标同时满足企业和员工个人的发展，才能发挥其推动企业经营发展的最大效用。

三，完善成果转化机制，及时掌握新技术在企业发展中的运用，关注员工在工作领域上取得的成果，加大新技术、新成果在企业内部推广学习的力度，鼓励职工自觉学习并运用新知识，提高工作效率。

四，完善培训评估机制。要提高培训效益，对培训效果进行评价是不可忽略的一项工作。要制定相应的评估方法和标准，明确责任落实工作。

五，完善培训结构，实现职业培训和发展培训并行。由于岗位种类和工作层次不同，所需掌握和使用的技能随之不同，因而必须有侧重地进行培训。职业培训主要针对操作人员，而发展培训则主要针对管理人员。

热心网友 时间：2024-07-04 12:04

干部教育培训成果的转化，不仅要收到培训项目设计的影响，还要受到参训干部自身素质、以及培训后的成果转化的支持环境等诸多因素的影响，导致干部教育培训成果转化复杂而困难。一是成果转化的复杂性，不同干部的素质和能力水平差异性较大，对培训效果的期望也不同，培训后在工作绩效的改变方面也不一样，因此难以采用统一固定的方式转化。二是培训体系的“低效性”制约了成果的转化，例如培训开始前缺乏相关的需求调研与分析、缺乏对组织需求、岗位需求、个人需求的科学分析，或者培训的内容、方式缺乏有效更新，以“填鸭式”、“满堂灌”的方式教学，不能充分调动参训学员的积极性。三是培训认识的“片面性”制约了成果的转化，例如少数参训干部把培训当做是一种“走过场”，走走形式；也有少数干部把重心放在培训过程上，忽略了培训结束后应该进行的“成果转化”。
要促进干部教育培训成果的有效转化，就要在提高培训质量、创建成果转化平台、创新成果转化机制等多方面下功夫。一是注重需求调研，坚持需求导向，牢固树立按需培训的理念，把需求调研作为培训计划生成的必经环节；坚持创新培训方式，改进讲授式教学，推广研究式、案例式、体验式教学，突出研究互动；强化考核评估，提升学习动力。二是科学界定成果转化的基本内涵，选择恰当的转化手段。例如可以颁布相关法律法规的手段进行强制转化，或通过行政手段、经济手段来进行转化；构建成果转化的通道和平台，为成果提供良好的转化氛围。三是建立合理的管理机制，明确成果转化考核对象，对参训干部和所在单位实行双重考核；建立高效实用的评估机制，定期发布培训成果转化评估报告；建立择优而用的激励机制，把培训成果的转化与干部的奖酬、晋升相挂钩，运用激励机制促使培训成果的产生。

热心网友 时间：2024-07-04 12:05

培训的领导要重视实践，不要台上将一条，台下做一套。自己讲的自己都不相信。
领导干部要广泛涉猎，多读书，多学历史哲学，开阔视野，掌握方*。
随时要把理论和实践加以对照，学学做做，看看改改，不断在新的起点上干好工作。
注重落实，什么事情在空中飘着，不四脚落地，再好的培训也是白搭，把每件事情做实、做细、做透，盯着结果抓，向末端问效，不见效果不撒手。

热心网友 时间：2024-07-04 12:05

增加执行力方面的培训