MBA提前面试如何呈现出优秀的推荐信
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发布时间：2022-04-27 07:06
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热心网友
时间：2023-09-13 04:04
第二个关于标准，标准的话，最好部门上面1~2个领导，不是亲戚朋友，你最熟悉的人谁最熟悉你，最了解你，工作配合上面最认可你的能力价值，这样的人来推荐你才是有价值的，不要一味的去追求推荐人的社会地位，或者是在企业里面的管理层级，这是一个标准选择的标准。
第三方面是关于注意事项，越级写推荐信必须对推荐人非常了解，如果不是的话，其实是不好的。那么另外有部分的负面评价有可能会增加可信程度。注意操作的时候要小心。不是有了这句话，大家在跟推荐人沟通的时候，就要求推荐人在推荐信上来写你的缺点和问题，不是这个意思。而是讲到一些他给你的建议，当你遇到了一些问题，或者是你有一些负面的情绪呈现的时候，他通过给你的建议，然后你很快吸收进行了调整，这样的内容是可以写到推荐信当中的，而不是去描述你的实际的问题和短板。
对于某一些学校的EMBA的申请来说，有的学校的推荐信是要求纸质签字的版本来进行提交的，要注意。但对于MBA领域的申请来说，都是在线来进行提交的。每一个学校的推荐信注意并不是一封信，而是列了几个问题，就好比我们讲之前讲到的关于MBA申请短文一样，在推荐信上也是问到的几个问题，也就是需要推荐人来撰写的几个短文的内容，后面的课程会有详细的介绍，如何来进行部分的撰写和要点，这样的话可以方便被推荐人跟推荐人来沟通，整个内容应该有的一个布局和应该体现内容的细节。
接下去一块是讲到了推荐人的选择，我给大家提了一个问题，什么样的人评价最客观，选择什么样的人评价最权威？我列了四个方面的人是比较适合于来写推荐信
你的直属的部门的领导这个是适合写推荐信的，它能够从内部的角度和内部的维度，看到你在内部合作过程当中，上下级合作过程当中所能表现出来的团队性的能力和价值是怎么样的，所以你的直属领导来为你写推荐信，这是一个好的选择。
另外第两个部分外部的客户，任何一个工种都会有自己服务的对象，比如说如果做市场或者销售的人，那么它会有直接性的外部客户，对于内部工作人员，比如说审计型的部门，财务型的部门，人力性的部分，它是服务于公司内部的其他部门的，那么其他的部门的人就是他的客户，那些人是可以给他写推荐信的，这些人可以从外部，也就是说从你输出的服务的角度来看，你是不是一个能够选择双赢，能够支持到其他人的工作并带来价值的一个角色，所以从内部外部这样的两个角度的推荐信，是比较有价值向老师呈现你的工作的
那么第三个方面是行业专家，这个是一些特殊性的工作种类，比如说你本身是科研型的人员，比如说你是一个人工智能相关的研究人员，那么对应有这个行业的专家能够为你写推荐信，能够表现出你更多的在行业上的专业程度，这个也是可以的。
第四个是关于大学的学校教授，一般对于同学们来说，如果你过往是有研究生类经历的，那么我会建议说你跟你的导师如果关系很好的话，其实可以考虑有导师来去帮你撰写对应的推荐信内容。但是有个前提，你目前从事的工作方向和你之前研究生期间的研究方向需要是一致的才可以，或者最少是一个行业内的才可以，一个行业内才可以，如果你现在已经进行了转行，跟之前教授研究的方向完全不同，那么也不建议用学校教授来去作为推荐信撰写的推荐人。所以在推荐信撰写的时候，学校一般要求是1~3封推荐信，从我的角度上，我认为两封推荐信相对是比较合适的，除非你有非常好的优质推荐人，三个人来进行对应的推荐。
一般两个的情况，一个从外部，一个从内部来进行推荐，是比较好的一种组合。
好，接下去同学会希望了解到在撰写推荐信的时候，到底推荐人先不说写到哪些题目，先是推荐信的具体内容需要体现我的哪些能力，所以我列了一下关于院校打分的能力考核项，给大家有一个简单的讲解。这个部分我是拿出了清华大学的推荐信当中的打分项，因为任何一个学校的推荐信，除了前面回答的几个短文型问题以外，你的推荐人需要对你的能力项来进行打分。那么在整个的打分上大家要注意，尽量都要在第一档和第二档，也就是说A或B级，原因是如果你的推荐人对你都没有这么强的认可程度的话，那么可想而知你的工作当中的能力可能体现出来价值其实比较低的，所以你的推荐人理论上应该是最认可你的那个人，他给你的打分都会处于第一级和第二级，那么大部分应该处于第一档的分数才是合理的。
我们来看一下包括哪些方面的能力。第一项整个的沟通能力，我们在工作当中与人沟通协调的能力，第二部分分析能力，我们面对一个复杂情况或者是一个没有处理过的事件的时候，我们会如何解读和分析。第三个方面创新能力这一点也是学校比较看重的，你在工作当中是否能够跳出框架性思维，而能提出一些创新的思路方法。如果对于内部型的就是能够帮助公司提升效率或降低成本的新的一些做法，如果偏外部性的工作，就是能够帮助公司开源，获取客户或建立起更好的品牌认知度的这些创新型的做法，这都是可以重点来体现的。
那么第四个方面职业修养就是你在职业当中的素质。第五个是关于领导能力，因为MBA本身是工商管理硕士的一个考核，它是要求大家有基础型的管理经验的，也就说在管理过程当中，对外部客户你不同的管理维度上，你所表现出来的能力如何，就是你的领导能力的体现。
那么第六个是关于适应力适应性，你进入到一个团队的融入的速度和融入之后的表现如何就适应性的体现，再往下一项是关于团队合作，是不是一个好的组织的成员是一个重要的体现项。如果大家是一个独狼型的角色，单纯的专家型的角色的话，也是不适合读MBA的。因为对于学校来说，它需要具备良好的合作精神的人来进入MBA的群体。然后再往下一个是进取精神，就是你要对你未来的发展有极高的追求和目标。
最后一个关于成熟度，就是他希望你相较于你的同龄人和跟你工作年限类似的人来说，你的成熟度是更强的，无论是在你的专业方向上，还是你的为人处世上，他都希望能是更优秀的一拨人。所以这几项对其他的学校来说，这些学校打分项可能会有一些差异和不同，但是主体的结构不会有太多的变化。那么你就知道对于一个推荐性来说，重点去体现的能力也是在这些方向上面。
热心网友
时间：2023-09-13 04:04
1、选择合适的推荐人
商学院最青睐的是那些与申请者有过密切关系，熟悉其领导能力、组织能力或学术水平的人写的推荐信。选择推荐人要选择了解自己的人，这样才能对优缺点进行详细分析，进而提供有深度的推荐，这样将会加大成功的几率。如在大学里比较了解你的教授，在工作单位里与你熟识的上司或是你参与的其他社会组织(如各种学术和社会团体的负责人)都是理所当然的最佳推荐人选。
因此我们在选择推荐人时，如果有提交多封推荐信的可能，则这些推荐信最好来自能观察到你不同侧面特点的推荐人。要注意尽量避免请同一类型的人士给你写推荐信，比如说三位都是大学教授，或者说都是公司的领导。你需要录取评审委员会对你有一个完整而全面的了解，不能只局限于在校的学习成绩或者仅仅只是工作上的表现。假如推荐人真正了解你，能真实可信地从各个方面再现你的个人风采的话，你的推荐信可以说成功了一半。
2、撰写推荐信所包含内容
推荐信模板的内容虽各不相同，但是内容几乎都将围绕以下内容展开：
①要求推荐人对考生的沟通能力、组织能力、创新能力、分析能力、环境适应能力、团队协作能力、领导能力、职业修养、上进心、职场成熟度等方面的素质进行综合评判。
②要求推荐人描述与考生认识的时间、认识的方式、相互了解程度等内容，要求推荐人指出考生的缺点，并写出改进意见。
③要求推荐人对考生的性格、特质、特长、工作态度、职业技能、沟通能力、团队协作能力等进行评价，并给出改进建议。
3、推荐人的准备时间
一定要给推荐人有充足的时间准备推荐信，每个考生可能会申请多所学校，所以需要多个版本的推荐信，如果考生希望推荐人给自己写一封有很高含金量的推荐信，那么就要尽量提前告知推荐人目标院校的MBA特色及培养方向，这样才能更有助于推荐人完成推荐信。
此外，注意提醒推荐信的截止日期。考生在与推荐人沟通并完善推荐信时，需注意提醒推荐信提交的截止日期及提交方式，以免错过申请批次。如果是在线提交的，在截止日期当天提交就可以。如果是递送形式的，则提前完成推荐信内容填写打印，让推荐人在推荐信下方签字确认装在信封里，在信封封口处再次签名。
4、推荐人之间的沟通
建议考生找机会和推荐人详细沟通一下自己未来的职业发展规划，让推荐人对你的职业方向有更为清晰的思路。如果考生选择的是一个了解自己、熟悉自己工作能力的人作为推荐人的，此时再跟推荐人就未来的发展、业务的转型等方面好好沟通，得到推荐人的认可和支持，推荐人写推荐信也就会更加有的放矢。
5、推荐信的撰写技巧
写推荐信需要有实实在在的东西，如管理或工作案例，所以申请人可以帮助推荐人回忆一下成功案例，让他们把这些例子应用到推荐信中去并能够给予积极正面的评价。
在内容上，几封推荐信要相辅相成。这一点可能实现的难度会比较高。案例不能重复在推荐信中出现，要有新的亮点和推荐理由，推荐理由要依据推荐人对申。
热心网友
时间：2023-09-13 04:05
首先，你要提供给每位推荐人一份清晰的履历表、自传、成绩单、专业证件及相关个人信息。越详细越好、越精彩越好。让他清楚你的情况，这样可以避免过度笼统和陈词滥调。
其次，将自己其它材料中的信息一并告知他，避免描述内容的「相互抵触」，最好「相互呼应」。
再次，一定要注意推荐信撰写的注意事项，如申请书缴交期限、特别注意事项、以及学校提出的问题。
最后，最重要的一步：推荐信的结构。
第一段：
1.推荐人与申请人的关系。
2.推荐人是在什么环境下认识申请人、相识多久。
3.申请人希望申请的哪一个学期和科系。
第二段：
1.推荐人对申请人资格的整体评估。（包括推荐人评估申请人的详细基准。例如，推荐人过去五年内任教的大学中，申请人在教过学生当中确切的排名；或是申请人的业绩占公司前一年总营业额的百分比，所具备的未来发展必要的学术或专业资格等。）
2.推荐人初识申请人时，对他有何特别的印象。
3.举例证实推荐人对于申请人的评估结果。
第三段：
1.对于申请人个人特质的评估。如：沟通能力、成熟度、抱负、领导能力、团队工作能力，以及正直等），或是有哪些需要改进的地方。
2.评估申请人完成学业以后，未来在个人和专业上的发展，申请人会为这个科系及团体带来什么贡献。
资料来源：HZMBA
