发布网友 发布时间:2022-04-27 08:37
共2个回答
热心网友 时间:2022-06-29 09:03
我在一个公司呆过,他们管理项目都是运用一种科学的管理方法:smart。 SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based) 无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺一不可。 ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标; ——R代表现实性(Realistic),指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察; ——T代表有时限(Time bound),注重完成绩效指标的特定期限 谢谢采纳!热心网友 时间:2022-06-29 09:03
付费内容限时免费查看回答您好,高效完成工作任务需要做到以下几点哦:1、首先,要做好时间规划,对于每一个职场人而言,要高效完成工作任务,都需要有时间观念,懂得做好时间规划,努力让自己的每一分每一秒都可以充分利用。
2、多读书,多学习,提高自己的工作能力。一个人的工作能力变强了,自己处理和解决问题的时间就会用的更少了,这样会提升自己的效率,会让自己更高效完成任务。
3、找人帮忙,不管是自己的同事还是搭档,也不管是自己的亲人还是朋友,需要人帮忙的时候,不要腼腆,要懂得利用其他人的能力帮助自己更快更好完成工作任务。
个人认为高效完成任务是需要互相配合才能完成的哦。
希望我的回答能帮助到您呢。